德魯克是西方三大管理大師之一，現(xiàn)在很多人動(dòng)輒拿他的話(huà)來(lái)鎮(zhèn)壓別人的觀點(diǎn)，或者是給自己的論調(diào)作靠山，不靠譜！
美國(guó)前總統(tǒng)尼克松說(shuō)，如果中國(guó)的年輕人把他們祖先的話(huà)全部不當(dāng)回事了，那么我們就不戰(zhàn)而勝了。
這說(shuō)明什么？文化具有地域性，硬性移植會(huì)水土不服。
西文管理很好，但到了中國(guó)，也只能說(shuō)是部分的好。其實(shí)很多人意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題了。前些年，臺(tái)灣師范大學(xué)曾仕強(qiáng)教授提出“中國(guó)式管理”，很多學(xué)者認(rèn)為是偽命題，說(shuō)管理哪兒分外國(guó)中國(guó)，因?yàn)楣芾硎强茖W(xué)的。可事實(shí)是，即使外國(guó)公司到中國(guó)開(kāi)廠，最后也不得不聘請(qǐng)中國(guó)人作高管，因?yàn)樗麄兣蓙?lái)的外籍高管搞不定中國(guó)員工。
原因在哪？西方管理講流程和結(jié)果，唯獨(dú)不講人情；恰恰中國(guó)人最不愛(ài)講流程和結(jié)果，偏好人情人味兒。
所以老外把他們的成功經(jīng)驗(yàn)往在華公司一照搬，就失敗了。
比如德魯克在他的《卓有成效的管理者》中說(shuō)，“管理者本身的工作績(jī)效是依賴(lài)于許多人，而他必須對(duì)這些人的工作績(jī)效負(fù)責(zé)?！本褪钦f(shuō)管理就是管理，管理者如果自己去干活，就不知道怎么去激發(fā)大家的工作熱情了，這不是管理的本質(zhì)。
好的，現(xiàn)在大家都在企業(yè)工作，你的上司光指揮你們干活，而他自己從不干活，你試試看！
春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)百家爭(zhēng)鳴的墨子早說(shuō)過(guò)，“人寡不死其所長(zhǎng)?！比撕苌儆胁凰涝谧约旱拈L(zhǎng)處里邊的。淹死的都是會(huì)水的，打獵的死在山上，前段時(shí)間香港山水師死在自己看的風(fēng)水寶地里。西方管理不進(jìn)行中國(guó)式改變，就一定死在自己的經(jīng)驗(yàn)里面。