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【課程背景】
績(jī)效管理在整個(gè)人力資源管理中處于核心地位,它好比汽車的發(fā)動(dòng)機(jī),起著至關(guān)重要的作用。
企業(yè)能否順利、高效地開展的績(jī)效管理,從而幫助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),首先,需要高層領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng)決心和實(shí)際參與;其次,需要企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)或人力資源部門科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)適合本企業(yè)的績(jī)效管理體系,并有效實(shí)施。設(shè)計(jì)和實(shí)施績(jī)效管理體系,是企業(yè)績(jī)效管理委員或人力資源部門的一項(xiàng)戰(zhàn)略性任務(wù)。
本課程將按管理咨詢的思路,引領(lǐng)你逐步掌握如何科學(xué)設(shè)計(jì)和有效實(shí)施績(jī)效管理體系。
【課程對(duì)象】
企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理,績(jī)效主管/專員;企業(yè)高管等。
【課程天數(shù)】
1-2天(即:6-12小時(shí),可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要而定)
【課程收益】
◆ 正確認(rèn)識(shí)實(shí)施績(jī)效管理需要做好哪些基礎(chǔ)工作。
◆ 掌握績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)的步驟、方法和技巧。
◆ 學(xué)會(huì)推行績(jī)效管理體系的技巧和注意事項(xiàng)。
◆ 通過(guò)培訓(xùn),能根據(jù)企業(yè)實(shí)際,科學(xué)設(shè)計(jì)和有效實(shí)施績(jī)效管理體系。
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