2016年10月16日，3D人力資源管控專家、中國人力資源十強講師---馮智明導師應邀來到浙江外國語學院，為杭州市區(qū)各企事業(yè)單位的人力資源經理/總監(jiān)、總經理講授《3D績效體系設計》課程。

    學員中既有人力資源經理/總監(jiān)，也有國企老總、民企CEO。雖然有些學員年齡較大，但學習卻非常認真，令人敬佩。

【課程背景】

    績效管理在整個人力資源管理中處于核心地位，它好比汽車的發(fā)動機，起著至關重要的作用。

    企業(yè)能否順利、高效地開展的績效管理，從而幫助企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經營目標的實現(xiàn)，首先，需要高層領導的推動決心和實際參與；其次，需要企業(yè)績效管理委員會或人力資源部門科學、合理地設計適合本企業(yè)的績效管理體系，并有效實施。設計和實施績效管理體系，是企業(yè)績效管理委員或人力資源部門的一項戰(zhàn)略性任務。

    本課程將按管理咨詢的思路，引領你逐步掌握如何科學設計和有效實施績效管理體系。

【課程對象】

    企業(yè)人力資源副總、人力資源總監(jiān)、經理，績效主管/專員；企業(yè)高管等。

【課程天數(shù)】

    1-2天（即：6-12小時，可根據(jù)企業(yè)實際需要而定）

【課程收益】

    ◆ 正確認識實施績效管理需要做好哪些基礎工作。

    ◆ 掌握績效管理體系設計的步驟、方法和技巧。
    ◆ 學會推行績效管理體系的技巧和注意事項。 
    ◆ 通過培訓，能根據(jù)企業(yè)實際，科學設計和有效實施績效管理體系。

    歡迎各企業(yè)事業(yè)單位致電洽談合作！