2017年10月21日，3D人力資源管控專家&實(shí)戰(zhàn)派人力資源高級(jí)導(dǎo)師/顧問(wèn)&中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師--馮智明導(dǎo)師應(yīng)邀來(lái)到浙江工商大學(xué)，為來(lái)自浙江省各企事業(yè)單位的50多名中高層管理干部講授《戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》課程。

       課間，有多位學(xué)員放棄休息時(shí)間，圍著馮老師繼續(xù)探討不同行業(yè)的企業(yè)、不同規(guī)模大小的企業(yè)在績(jī)效管理中存在的問(wèn)題和困惑。

       的確，不同的行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)，其面臨的環(huán)境和自身管理的基礎(chǔ)條件也不同，績(jī)效管理的理念、思路、方式方法，都應(yīng)有所區(qū)別，而不能一概而論！