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施正道 2022年度中國20強(qiáng)講師
《營(yíng)銷落地智慧》《領(lǐng)導(dǎo)修煉智慧》
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施正道:董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的最大區(qū)別!
2016-01-20 3936
一.管理中的陰陽之道



  1、一個(gè)感性的老板在煽動(dòng),一個(gè)理性的總經(jīng)理在執(zhí)行;


  2、一個(gè)外向的老板在激勵(lì),一個(gè)內(nèi)向的總經(jīng)理在操作;


  3、一個(gè)董事長(zhǎng)在思考,一個(gè)總經(jīng)理在實(shí)踐。這才是完美的配合,才是成長(zhǎng)的必備。古人說:一陰一陽謂之道,管理的道也是如此。




二.管理忌六心



  1、私心,必讓你威信掃地;


  2、貪心,必讓你立場(chǎng)錯(cuò)亂;


  3、妒心,必讓你喪失理智;


  4、偏心,必使團(tuán)隊(duì)內(nèi)訌;


  5、疑心,必使同伴離散;


  6、粗心,必然功敗垂成。


  需要的是公心、恒心、耐心、細(xì)心、小心、操心。當(dāng)老大是不容易的,哪怕只是個(gè)小主管。




三.管理者十大素質(zhì)



  1、處事冷靜,但不優(yōu)柔寡斷;


  2、做事認(rèn)真,但不求事事“完美”;


  3、關(guān)注細(xì)節(jié),但不拘泥于小節(jié);
  
  4、協(xié)商安排工作,絕少發(fā)號(hào)施令;


  5、關(guān)愛下屬,懂得惜才愛才;


  6、對(duì)人寬容,甘于忍讓;


  7、嚴(yán)以律己,以行動(dòng)服人;


  8、為人正直,表里如一;


  9、謙虛謹(jǐn)慎,善于學(xué)習(xí);


  10、不滿足于現(xiàn)狀,但不脫離現(xiàn)實(shí)。




四.如何讓下屬對(duì)你忠誠?



  1、思考全面,小處著手;


  2、懂得培養(yǎng),量少而精;


  3、信任下屬,換位思考。




五.績(jī)效管理三守訣



  ①一中心原則:績(jī)效;


 ?、诹跈?quán)步驟:解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權(quán)范圍、協(xié)商最后期限、下屬反應(yīng)、追蹤控制;


 ?、燮呗殘?chǎng)原則:匯報(bào)工作說結(jié)果、請(qǐng)示工作說方案、總結(jié)工作說流程、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)、關(guān)心下級(jí)問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受!


招手職場(chǎng)總結(jié)

只要功夫深,鐵杵磨成針。在對(duì)待工作這件事上,只要你用心,總經(jīng)理或者董事長(zhǎng),你挑著來吧!!


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