一.管理中的陰陽之道



　　1、一個感性的老板在煽動，一個理性的總經理在執(zhí)行；


　　2、一個外向的老板在激勵，一個內向的總經理在操作；


　　3、一個董事長在思考，一個總經理在實踐。這才是完美的配合，才是成長的必備。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。




二.管理忌六心



　　1、私心，必讓你威信掃地；


　　2、貪心，必讓你立場錯亂；


　　3、妒心，必讓你喪失理智；


　　4、偏心，必使團隊內訌；


　　5、疑心，必使同伴離散；


　　6、粗心，必然功敗垂成。


　　需要的是公心、恒心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的，哪怕只是個小主管。




三.管理者十大素質



　　1、處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷；


　　2、做事認真，但不求事事“完美”；


　　3、關注細節(jié)，但不拘泥于小節(jié)；
　　
　　4、協商安排工作，絕少發(fā)號施令；


　　5、關愛下屬，懂得惜才愛才；


　　6、對人寬容，甘于忍讓；


　　7、嚴以律己，以行動服人；


　　8、為人正直，表里如一；


　　9、謙虛謹慎，善于學習；


　　10、不滿足于現狀，但不脫離現實。




四.如何讓下屬對你忠誠？



　　1、思考全面，小處著手；


　　2、懂得培養(yǎng)，量少而精；


　　3、信任下屬，換位思考。




五.績效管理三守訣



　?、僖恢行脑瓌t：績效；


　?、诹跈嗖襟E：解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權范圍、協商最后期限、下屬反應、追蹤控制；


　?、燮呗殘鲈瓌t：匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受！