蔣驍,蔣驍講師,蔣驍聯(lián)系方式,蔣驍培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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蔣驍:企業(yè)量化管理
2016-01-20 43684
對象
企業(yè)決策者;中高層管理者
目的
全面探討如何利用量化管理的思想,系統(tǒng)破解企業(yè)管理實(shí)踐中的種種困擾和難題!
內(nèi)容
• 1、量化的六套基本技術(shù); • 2、工作體系的量化方案和應(yīng)用實(shí)施(從戰(zhàn)略規(guī)劃到年度計劃、從年度計劃到項目管理); • 3、人力體系的量化方案和應(yīng)用實(shí)施(從崗位職責(zé)到績效考核、從績效考核到薪酬激勵) • 4、組織體系的量化方案和應(yīng)用實(shí)施(從制度到流程、從流程到文化) • 5、組織進(jìn)化路徑的設(shè)計與量化管理的導(dǎo)入
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