孫波,孫波講師,孫波聯(lián)系方式,孫波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)管理 中層管理能力
43
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
孫波:團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與動(dòng)力激發(fā)
2016-10-20 3179
對(duì)象
企業(yè)中高層管理者
目的
馬克思說(shuō):當(dāng)生產(chǎn)力發(fā)生了改變,我們的管理也必須發(fā)生改變。社會(huì)環(huán)境不同,人不同了,需求不一樣了,如果還沿用過(guò)往的管理手段去管理團(tuán)隊(duì),必然造成,有效性減弱,凝聚力不高,戰(zhàn)斗力低迷,對(duì)抗性加重,管理矛盾激化,目標(biāo)受挫。在團(tuán)隊(duì)管理過(guò)程中,最大的問(wèn)題就是人的問(wèn)題,本課程,將通過(guò),對(duì)團(tuán)隊(duì)管理從宏觀到微觀的升級(jí)轉(zhuǎn)變,從團(tuán)隊(duì)共贏的角度,加深對(duì)于員工的了解和心理契約的建立,用一系列的日?;芾硎侄魏凸芾韯?dòng)作,形成保障,激活的是人。
內(nèi)容

第一部分:團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和問(wèn)題根源分析


l  目標(biāo)與結(jié)果的問(wèn)題

l  考核與員工觸動(dòng)性的問(wèn)題

l  獎(jiǎng)勵(lì)和員工動(dòng)機(jī)的問(wèn)題

l  企業(yè)需求與個(gè)人需求的問(wèn)題

l  公平與公平感的問(wèn)題

l  用系統(tǒng)思考的方式發(fā)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)鍵問(wèn)題


第二部分:團(tuán)隊(duì)管理升級(jí)與思維轉(zhuǎn)變


l  經(jīng)營(yíng)和管理在企業(yè)中的不同作用

l  團(tuán)隊(duì)管理的終極目標(biāo)是什么?

l  過(guò)往團(tuán)隊(duì)管理的局限性

l  團(tuán)隊(duì)管理必須升級(jí)

l  管理哲學(xué)的轉(zhuǎn)變

l  管理思維的轉(zhuǎn)變

l  管理結(jié)果的轉(zhuǎn)變

l  管理動(dòng)作的轉(zhuǎn)變

l  管理視角的轉(zhuǎn)變

l  團(tuán)隊(duì)管理的用人法則


第三部分:團(tuán)隊(duì)管理與人心解碼

l  人心和人性的屬性

l  如何讓團(tuán)隊(duì)成員相信

l  “球隊(duì)文化”要代替“家文化”

l  被尊重的體現(xiàn)形式

l  歸屬感是如何營(yíng)造出來(lái)的。

l  四個(gè)管理心理學(xué)在團(tuán)隊(duì)管理中的應(yīng)用

l  如何關(guān)聯(lián)企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人需求

l  案例分析:如何處理具體的,人的問(wèn)題


第四部分:動(dòng)力激發(fā)營(yíng)造高效透明化的管理平臺(tái)

l  人人有責(zé)人人有份的環(huán)境建立

l  管理方法1:全員共同解決問(wèn)題

l  管理方法2:營(yíng)造良好工作狀態(tài)

l  管理方法3:激發(fā)責(zé)任心

l  管理方法4:競(jìng)賽與PK

l  管理方法5:師傳師幫師帶結(jié)對(duì)子

l  管理方法6:公平感的營(yíng)造法

l  管理方法7:全員參與的分享會(huì)

l  管理方法8:榮譽(yù)是最好的認(rèn)可方式

l  管理方法9:心懷感恩如何營(yíng)造

l  管理方法10:個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的結(jié)合

l  管理方法11:設(shè)定底線(xiàn)

l  管理方法12:善用贊美給領(lǐng)導(dǎo)力加分

l  管理方法13:基于愛(ài)的管理道場(chǎng)營(yíng)造

l  人是環(huán)境和關(guān)系的產(chǎn)物

l  重塑管理的本質(zhì)


上一篇 人心解碼
全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+300朵
頭像
+297朵
頭像
+198朵
頭像
+99朵
頭像
+99朵
頭像
+61朵
頭像
+19朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵
頭像
+5朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師