任何一個(gè)企業(yè)想要長久的生存和發(fā)展，都必須挖掘和構(gòu)建自身的核心競爭力。核心競爭力能夠使企業(yè)保持持續(xù)競爭優(yōu)勢，但是它本身不會自動轉(zhuǎn)化成競爭優(yōu)勢。如果沒有相應(yīng)的機(jī)制和條件加以支持，核心競爭力將難以發(fā)揮和施展它的長處和威力。正因?yàn)槿绱?，核心競爭力不可能僅僅局限在產(chǎn)品/技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)上，如今人們又把核心競爭力的外延拓展到企業(yè)的方方面面。

除了核心技術(shù)、核心產(chǎn)品、核心業(yè)務(wù)等構(gòu)成核心競爭力外，品牌也是核心競爭力的重要組成元素，而這也是目前國內(nèi)眾多企業(yè)最為缺乏或重視不夠的，也是必須迅速構(gòu)建和加以鞏固的。

一、品牌構(gòu)建企業(yè)核心競爭力的原因

首先，品牌（產(chǎn)品品牌/企業(yè)品牌）毫無疑問具有不可替代性。品牌是區(qū)別于其他同類/替代產(chǎn)品的最重要標(biāo)志，自然不可替代。而且品牌地位越強(qiáng)勢，其不可替代性越強(qiáng)，如同“百事——新一代的選擇”一樣，鮮明區(qū)隔其他競爭者。 
        其次從持續(xù)贏利的角度看。目前的中國市場，對于一般消費(fèi)品而言，指牌購買是市場主流，無論是各種快速消費(fèi)品還是耐用消費(fèi)品，消費(fèi)者購買時(shí)同樣關(guān)注“什么牌子的？”。這樣的品牌意識與觀念，使得名牌產(chǎn)品能比一般產(chǎn)品貴上一大截，并且能夠形成相對忠誠的消費(fèi)群體。 
        對于工業(yè)品/服務(wù)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，他們不需要面對一般消費(fèi)者，可是，他們的企業(yè)品牌/個(gè)人品牌相對而言就更加重要了，因?yàn)檫@個(gè)品牌就代表了你的信譽(yù)、效率、誠信等等。   

最后是在建立競爭壁壘方面。通過打造強(qiáng)勢品牌，不同的行業(yè)都將逐漸被規(guī)范。那些小企業(yè)、雜牌子，即使擁有最強(qiáng)的技術(shù)與最尖端的產(chǎn)品，仍然難逃被合資、兼并的命運(yùn)。

二、品牌是形成企業(yè)核心競爭力的平臺

　1.品牌是核心競爭力的載體。以知識、資源為基礎(chǔ)構(gòu)成的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、組織管理能力等核心能力不會直接顯示出來，必須通過卓越的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來體現(xiàn)，而品牌則是產(chǎn)品和服務(wù)的標(biāo)志。

2.品牌所帶來的消費(fèi)者剩余體現(xiàn)了核心競爭力最本質(zhì)的內(nèi)涵。“消費(fèi)者剩余”是企業(yè)競爭力最本質(zhì)的內(nèi)涵。品牌能夠?yàn)橄M(fèi)者帶來更大的“消費(fèi)者剩余”，體現(xiàn)企業(yè)競爭力最本質(zhì)的內(nèi)涵。　　

3.品牌可使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢。一個(gè)企業(yè)所具有的優(yōu)勢或劣勢的顯著性，最終取決于企業(yè)在多大程度上能夠?qū)ο鄬Τ杀竞推绠愋杂兴鳛?。企業(yè)的核心競爭力是能夠使企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力，強(qiáng)勢品牌對企業(yè)核心競爭力的提升也正是體現(xiàn)在品牌可以使企業(yè)獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢上。

4.品牌管理能力在實(shí)踐中也具有成為企業(yè)核心競爭力的特點(diǎn)。在現(xiàn)實(shí)性方面，首先，建立以品牌管理為核心競爭力的模式是我國企業(yè)的迫切需求。其次，由于全球經(jīng)濟(jì)一體化程度的加快，我國企業(yè)傳統(tǒng)上所擁有的競爭優(yōu)勢難以維持長久，從而使企業(yè)逐漸喪失競爭優(yōu)勢。最后,以海爾和聯(lián)想等為代表的我國知名企業(yè)通過長期對品牌的投入，有力地提升和豐富了企業(yè)國際競爭力的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也為我國企業(yè)參與全球競爭探索出了一條道路