11月25日,我應(yīng)邀為東風(fēng)汽車有限公司中高層管理干部進(jìn)行了一場(chǎng)題為“品牌實(shí)戰(zhàn)案例與策劃”的培訓(xùn)。東風(fēng)汽車有限公司培訓(xùn)
此次參訓(xùn)對(duì)象主要有:東風(fēng)汽車有限公司各單位駐武漢兩級(jí)職能部門高管人員;商用車技術(shù)中心、東風(fēng)汽車股份有限公司商品研發(fā)院的高管人員、科長(zhǎng)和首席師、主任師關(guān)鍵崗位人員;東風(fēng)商用車公司總經(jīng)理辦公室、黨委工作部、采購(gòu)總部的高管人員;公司駐武漢兩級(jí)職能部門涉及公司規(guī)劃、商品企劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(國(guó)內(nèi)、國(guó)外、客車)以及采購(gòu)等相關(guān)業(yè)務(wù)的科長(zhǎng)和首席師、主任師等關(guān)鍵崗位人員等等。
組織這次培訓(xùn)的相關(guān)人員告訴我,這是公司舉辦培訓(xùn)報(bào)名參加人數(shù)最多的一次,公司希望通過(guò)此次培訓(xùn)能讓參訓(xùn)學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌知識(shí),強(qiáng)化品牌意識(shí)。
武漢江灘公園留影
我知道這個(gè)情況后自然感到十分高興,同時(shí)也為東風(fēng)汽車有限公司的人力資源部門和品牌管理部門的負(fù)責(zé)人鼓掌叫好!因?yàn)檎怯捎谒齻兙哂辛溯^強(qiáng)的品牌意識(shí),才會(huì)安排這樣一場(chǎng)品牌方面的培訓(xùn)課。毋庸諱言,現(xiàn)在很多的企業(yè)開辦的培訓(xùn)課主要是一些人力資源管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷管理、執(zhí)行力提升等方面的課程,而安排有關(guān)品牌策劃、品牌管理方面的課程卻少之又少或幾乎沒有,其原因是企業(yè)老板或主管培訓(xùn)工作的負(fù)責(zé)人的品牌意識(shí)就不強(qiáng),還沒有意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性。當(dāng)今是個(gè)品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,有品牌就有未來(lái)。如果企業(yè)能多一點(diǎn)重視品牌塑造、品牌建設(shè)和品牌傳播,有計(jì)劃地安排一些品牌方面的培訓(xùn)課程,增強(qiáng)企業(yè)員工的品牌意識(shí),我相信,對(duì)促進(jìn)本企業(yè)的品牌建設(shè),加快本企業(yè)品牌發(fā)展的步伐是大有益處的,相信也一定能收獲重視品牌建設(shè)帶來(lái)的豐碩成果。