陳鎮(zhèn)斌,陳鎮(zhèn)斌講師,陳鎮(zhèn)斌聯(lián)系方式,陳鎮(zhèn)斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益生產(chǎn)管理、生產(chǎn)效率提升管理
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陳鎮(zhèn)斌:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)管理—全面提升效率、降低成本
2016-01-20 3214
對(duì)象
總經(jīng)理、執(zhí)行副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、精益生產(chǎn)推進(jìn)小組
目的
完整、科學(xué)、適用的系統(tǒng)管理理念。讓學(xué)員了解現(xiàn)代先進(jìn)的lp理念與運(yùn)作模式
內(nèi)容

 經(jīng)過30多年改革,中國已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國、制造大國和消費(fèi)大國。但,隨著全球性經(jīng)濟(jì)疲軟以及我國勞動(dòng)力成本、原材料成本等的不斷提升,導(dǎo)致市場(chǎng)需求萎縮、發(fā)達(dá)國家高端制造企業(yè)向本土回流,中國制造企業(yè)正面臨成本提升、訂單減少、出口銳減等一系列前所未有的生存挑戰(zhàn)??v觀歐洲、美國、日本等曾經(jīng)的世界制造中心的發(fā)展史,可以預(yù)見在未來的數(shù)年之內(nèi),我國的生產(chǎn)制造企業(yè)只有百分之二十能夠存活下來。所有的企業(yè)家都意識(shí)到:把企業(yè)做專、做精、做強(qiáng),高效優(yōu)質(zhì),快速替代是生存的唯一選擇!
   
很多企業(yè)做了很多的努力,引進(jìn)各種咨詢項(xiàng)目和先進(jìn)管理理念,但最終都以不了了之或效果不佳而告終。究其根本原因就是:跟風(fēng)、盲目抄襲、病急亂投醫(yī),花了不少錢,浪費(fèi)了不少時(shí)間,錯(cuò)過了不少機(jī)會(huì)。他人的良藥,有可能就是你的毒藥,只有把脈問診,結(jié)合企業(yè)實(shí)況,才能開出適合自身企業(yè)發(fā)展的妙方良藥。

   讓企業(yè)全面深入了解精益制造成本設(shè)計(jì)與控制管理理念的現(xiàn)場(chǎng)管理模式,全面提升中國企業(yè)的綜合管理水平,幫助企業(yè)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)高效化,品質(zhì)安定化,成本遞減法的同步管理系統(tǒng)。


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