工程項目招投標(1天/2天) 授課人 劉國靖 教授 學習效果 寓教于樂，深入淺出 真實案例，親臨其境 集思廣益，小組討論 模擬練習，簡潔實用 課程特點 方法工具講授與案例分析，小組討論相結合；緊密聯(lián)系企業(yè)的實際。培訓師與學員的互動和學員之間的經(jīng)驗的共享與思想的相互碰撞；具有實戰(zhàn)性、可操作性；迅速提高學員的實戰(zhàn)技能。 結構安排 工程項目招投標概述 工程項目招標 工程項目投標 工程項目招投標案例解析 工程項目招投標案例演練 一、工程項目招標投標概述 二、工程項目招標 1.工程項目招標概述 工程項目招標分類 n 招標方式和招標程序n 招標工作機構招標日常事務 2.招標準備階段工作 申請招標：提交招標申請書 編制招標文件 招標廣告：招標通告 資格預審文件 資格預審須知 資格預審須知的有關附件 資格預審申請書的表格招標文件 編制原則 編制內容 工程量清單 單價表 投標須知 合同主要條款 建設工程項目招標文件報批表編制、審核標底 標底的作用 編制標底應遵循的原則 標底文件包括的內容n 工程標底：詳細反映標底造價的數(shù)據(jù) 基本內容 編制標底應考慮的因素：根據(jù)招標工程的具體情況，應盡可能考慮下列因素 標底的編制方法 以施工圖預算為基礎的標底：包死承包 以擴初概算為基礎的標底 以最終產(chǎn)品單位造價包干為基礎的標底 標底審核 3.招標投標階段工作 發(fā)布招標公告或投標邀請函 對投標單位進行資格預審n 資格預審的評審辦法 4.決策成交階段工作 投標有效期 開標 評標 決定授予合同 授予合同決策成交階段工作內涵 開標 評標評標方法打分法評標具體案例 三、工程項目投標 投標的組織與程序 投標決策 投標技巧 投標過程n 投標報價 1.投標的組織與程序 2.投標決策 投標決策的含義 投標決策劃分 影響投標決策的主觀因素 決定投標或棄標的客觀因素 3.投標技巧 開標前的投標技巧 開標后的投標技巧 4.投標過程 含義 主要工作 資格預審 5.投標報價 內涵 意義 （1）投標報價的組成和計算 （2）單價分析 （3）投標報價的宏觀審核