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劉國靖 2019年度中國50強(qiáng)講師
中國一流實戰(zhàn)型項目管理培訓(xùn)師
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劉國靖:持續(xù)提升管理技能全攻略(6-12學(xué)時)
2016-01-20 42281
對象
各級黨政部門、企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、中層及中層以上管理人員與技術(shù)人員、各級后備領(lǐng)導(dǎo)干部、部門負(fù)責(zé)人等。
目的
立足于實踐,著眼于實用,致力于實效,提高黨政部門、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、領(lǐng)導(dǎo)班子具體操作能力,打造一流的領(lǐng)導(dǎo)者隊伍。
內(nèi)容
持續(xù)提升管理技能全攻略(6-12學(xué)時) 主講人 劉國靖教授 一、變化的環(huán)境與變化的組織 1、新商業(yè)環(huán)境中的組織生存及發(fā)展 2、現(xiàn)代管理者面對的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 二、現(xiàn)代管理者的核心管理技能 1、現(xiàn)代管理者的目標(biāo)管理技能 2、現(xiàn)代管理者的領(lǐng)導(dǎo)與授權(quán)技能 3、現(xiàn)代管理者的溝通管理技能 4、現(xiàn)代管理者的團(tuán)隊管理技能 5、現(xiàn)代管理者的績效管理技能 6、現(xiàn)代管理者的激勵技能 7、現(xiàn)代管理者的沖突管理技能 8、現(xiàn)代管理者的風(fēng)險管理技能 三、案例演練與研討
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