【課程意義】
為什么在進入市場經(jīng)濟大環(huán)境以后,眾多的品牌開始出現(xiàn)疲軟,并處于發(fā)展迷茫中找不到出路也找不到退路?甚至更多的品牌在幾年短暫的輝煌以后迅速的走上蕭條甚至永遠(yuǎn)消失于市場競爭之中?為什么在市場經(jīng)濟的環(huán)境下,本土的很多“強勢”品牌在外來品牌面前顯得那么的不堪一擊?這都是因為在傳統(tǒng)品牌知識引入和培訓(xùn)的片面引導(dǎo)下,很多企業(yè)都走入了一個品牌誤區(qū),把品牌單一的定義成為一種傳統(tǒng)的附加值和溢價,更甚的是錯誤的把一套CIS加上大量的廣告投入就當(dāng)做是在培養(yǎng)強勢品牌、培養(yǎng)附加值。這也就是導(dǎo)致了眾多品牌在經(jīng)營過程中的跌宕起伏,甚至是只賦予了品牌短暫的壽命,其實這也是中國眾多品牌之殤。如何正視品牌、轉(zhuǎn)變品牌運營思維,已經(jīng)是各品牌企業(yè)刻不容緩的課題。本課程,就是陳老師根據(jù)其多年來對品牌的理論實踐與研究總結(jié),以全新的角度解析了品牌的真正含義和品牌本身的組成元素,內(nèi)容詳實系統(tǒng),貼近實戰(zhàn)。相信通過本課程的學(xué)習(xí),您將學(xué)會如何正視品牌的內(nèi)涵,如何抓住品牌的核心來管理和發(fā)展品牌,真正賦予品牌強悍的生命力,真正的形成行業(yè)內(nèi)基業(yè)長青的強勢品牌!
【學(xué)習(xí)目的】
通過兩天12小時的學(xué)習(xí),企業(yè)家和品牌管理者、運營者可以清晰的明確品牌的真正內(nèi)涵,熟練掌握品牌的重要因素----三元動力。并且在兩個現(xiàn)場的調(diào)研實踐活動中通過老師的引導(dǎo)和團隊的主動參與,把新的思維及方法結(jié)合品牌現(xiàn)狀,找到該品牌的三元動力,并在現(xiàn)場重新組合品牌建設(shè)、運營、發(fā)展和管理規(guī)劃,并形成具有品牌獨特性、前瞻性、實效性、系統(tǒng)性的問題解決方案。
【課程內(nèi)容】
什么是品牌——品牌的重新定義
你理解的品牌是什么?
品牌是標(biāo)識?標(biāo)識對于品牌的作用
品牌是溢價、增值?品牌與溢價的關(guān)系
品牌是文化、廣告基礎(chǔ)?文化與廣告對于品牌的作用
品牌是消費者心智印象、公共關(guān)系紐帶?品牌與心智的作用
在新經(jīng)濟環(huán)境下,應(yīng)該賦予品牌新的定義。
2、品牌價值
什么是品牌價值?請先確定您的品牌價值
品牌的價值都表現(xiàn)在哪里?選擇您的品牌價值表現(xiàn)方式
“名”牌與品牌的區(qū)別。請確定您是想做名片還是做品牌
3、您的品牌價值與品牌定位、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配嗎?
4、案例分析:從三株、紅桃K、、、、、、、、、、、到秦池、亞細(xì)亞
強勢品牌驅(qū)動力——三元動力
如何理解強勢品牌?
專業(yè)強勢
領(lǐng)域強勢
行業(yè)強勢
細(xì)分市場強勢
“品”的含義
品味
品質(zhì)
品德
強勢品牌的完美驅(qū)動因素----三元驅(qū)動力
品牌核心價值
品牌信仰
品牌承諾
三元動力成為品牌源動力的理由
沒有核心價值的品牌就沒有競爭力
沒有完善的品牌信仰體系的品牌就沒有生命力
沒有品牌承諾管理機制的品牌就沒有成長力
5、討論:你建設(shè)的品牌具備三元動力嗎?
三元動力之一:品牌核心價值的管理與運用
發(fā)現(xiàn)和挖掘您的品牌核心價值---品牌價值四現(xiàn)象分析模型
產(chǎn)品價值角度
情感價值角度
文化價值角度
傳承價值角度
品牌核心價值的市場化
市場環(huán)境下的品牌價值觀
核心價值的市場化體現(xiàn)
核心價值的內(nèi)部應(yīng)用
品牌核心價值對企業(yè)的作用
核心價值的內(nèi)部應(yīng)用與管理
核心價值的渠道應(yīng)用
品牌核心價值對渠道與市場的作用
品牌核心價值的渠道應(yīng)用與管理
研討:你的品牌核心價值是什么?應(yīng)該如何去實現(xiàn)品牌核心價值的內(nèi)外 部應(yīng)用與傳播?
品牌的產(chǎn)品價值是什么?
品牌的文化價值是什么?
品牌的情感價值是什么?
品牌的傳承價值是什么?
三元動力之二:收獲忠實品牌信仰
1、什么是品牌信仰
顧客是上帝嗎?
品牌與消費者之間的關(guān)系
信仰與品牌的關(guān)系
信仰與消費者的關(guān)系
品牌信仰之力
2、品牌信仰體系的建設(shè)和運用
什么是品牌信仰體系?
品牌信仰體系對企業(yè)與品牌、市場的重要性
品牌信仰體系基本要素
品牌信仰體系建設(shè)的基本原則
品牌信仰體系在強勢品牌塑造當(dāng)中的運用法則
3、研討:你的品牌具備信仰基礎(chǔ)嗎?該如何建設(shè)您的品牌信仰體系?
4、問題解決:該如何收獲你的品牌信仰?
你的品牌具備被信仰的標(biāo)準(zhǔn)嗎?
你的信徒在哪里?
你準(zhǔn)備用什么樣的方法吸引目標(biāo)信徒的注意力?
你準(zhǔn)備如何讓你的信徒始終如一的相信你?
你準(zhǔn)備如何讓你的信徒給你帶來新的信徒?
三元動力之三:規(guī)劃并管理好您的承諾
1、什么是品牌承諾
承諾與品牌的關(guān)系
承諾與消費者之間的關(guān)系
品牌承諾的定義與內(nèi)涵
2、如何堅守你的承諾
品牌最容易做的承諾
品牌最不能兌現(xiàn)的承諾
品牌最空洞最沒有營養(yǎng)的承諾
品牌最容易犯的錯誤承諾
建設(shè)品牌承諾管理機制,合理規(guī)劃和兌現(xiàn)品牌承諾
3、承諾——品牌的終極守護者
4、研討:你遵守了你的品牌承諾了嗎?是否有做一些不應(yīng)該的承諾呢?
5、問題解決:你的品牌該承諾些什么?
你的信徒的情感需求是什么?
你的信徒的價值需求是什么?
你的信徒的心智需求是什么?
你的資源能承擔(dān)和兌現(xiàn)多少承諾?分別是什么?
三元合一:強勢品牌管理新模式
1、如何做到三元合一
品牌核心價值與品牌信仰
品牌信仰與品牌承諾
品牌承諾與品牌核心價值
三元循環(huán)流程建設(shè)
2、品牌核心價值裂變管理
針對不同的市場和目標(biāo)客群去拆分你的核心價值
針對拆分的不同價值模塊設(shè)置管理機制
機動性的按市場與目標(biāo)客群的價值觀變化而改變拆分方式與內(nèi)容
3、三元合一品牌管理模式創(chuàng)新
新模式對品牌管理運營的作用
如何融合新舊管理模式?
如何避免在模式更替過程中發(fā)生管理斷鏈或者排斥?
如何實現(xiàn)在運營管理過程中實現(xiàn)品牌管理模式不斷的自主升級與創(chuàng)新?
4、案例討論:(按客戶行業(yè)特點選取案例)
5、研討:回顧你的品牌管理運營模式——分析它的優(yōu)劣
核心價值
信仰
承諾
6、問題解決:創(chuàng)新你的品牌管理模式——品牌管理模式變革