某集團公司能源中心精益現(xiàn)場,精準管理課程

本次“精益現(xiàn)場,精準管理”培訓分為四期,首期培訓班共有69名學員,有高層一人,中層九人,絕大部分為基層班組長。

我的課程題目為《精細化生產(chǎn)與設備管理》，課程內(nèi)容分為四個部分：第一部分是為什么要做精細化生產(chǎn)；第二部分是什么是精細化生產(chǎn)，第三部分是怎樣做精細化生產(chǎn)，第四部分是TPM全員生產(chǎn)維護。重點是第三部分，主要講4個內(nèi)容：1一個流生產(chǎn)，2 標準化作業(yè)，3 制度化保障，4 持續(xù)改善

在兩天的培訓中,學員們分為五組,老師與學員之間，組與組之間產(chǎn)生了很多互動與交流,大家思想交流，觀點碰撞，擦出了智慧的火花，一定程度上解決了實際工作中的難題或找到了解決問題的辦法，取得了較好的培訓效果。