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吳東翰:34期質(zhì)量精英暨注冊質(zhì)量工程師在寧波現(xiàn)場實錄

質(zhì)量管理

2016-01-20 39136

來自全國標桿行業(yè)的質(zhì)量精英匯聚于浙江寧波海俱國際大酒店多功能廳會議室，大中華區(qū)首席質(zhì)量顧問吳建平老師以教練啟智式的教學模式，引領(lǐng)所有學員進行思維的碰撞，深入淺出地剖析了企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營的4+1模式，如何從流程督導的角度去控制企業(yè)質(zhì)量的源頭。建平老師說，中國品質(zhì)如何崛起，到目前為止，我們是不缺人才，更不會缺方法論？那我們到底缺什么呢？是面對品質(zhì)的態(tài)度……還是……?? 企業(yè)不僅要有清晰的質(zhì)量戰(zhàn)略，更需要有落地有聲的戰(zhàn)術(shù)。除此之外，或許還要有一套行之有效的智慧質(zhì)量管理體系KEQS，以及一套簡單有效、立竿見影的方法論才可行，我們都可以做到，那你呢？

沒有兩個人是一樣的，每個組長都有自己的方式激發(fā)同學的學習潛能

這些工具有兩個特點，好用與有用。有效地管控生產(chǎn)線效率和品質(zhì)

言出必行、言出必準是做好一個優(yōu)秀領(lǐng)導的基礎(chǔ)，團隊的忠誠取決于領(lǐng)導者是如何對待離開系統(tǒng)的人而不是團隊現(xiàn)有的成員。真正團隊的成員是每個人愿意把心交出來，以利他，互補，三贏的原則去經(jīng)營團隊，否則不是團隊而團伙的表現(xiàn)

真正的溝通是心與心的連接，我愿意接受他人，是因為我愿意接受自己

如何證明是一個優(yōu)秀的團隊，喚醒每個人的內(nèi)在潛能，運有系統(tǒng)的力量去做系統(tǒng)的事情

快樂質(zhì)量人的合影，高興而來，滿意而歸！

三天的課程，學員感受頗深。許多學員發(fā)自內(nèi)心的分享，這是他們參加上百場培訓，感受最好的一次。本次培訓課程除了吳建平老師全力以赴投入到分享之外，還分享一系列的人性激勵技術(shù)，解決問題的流程與方法論。同時也有很多的技巧是幫助質(zhì)量人從優(yōu)秀到卓越的。老師說，質(zhì)量人要做到大家認同的價值，應不斷提升自己的知識點，擴大自身的思維格局。先無私，后自己，因為擁有，所以無私是做好質(zhì)量堅實的基礎(chǔ)。期待你們發(fā)揮自己之所長，結(jié)合建平老師經(jīng)營的智慧。愿企業(yè)質(zhì)量因你的存在而有所不同！

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