【八壇七蓋】
　　●典出：清代胡雪巖名言：“八個(gè)壇七個(gè)蓋，蓋來(lái)蓋去不穿幫，這就是做生意。”胡雪巖可能是中國(guó)歷史上第一個(gè)資本運(yùn)營(yíng)商人。他用10萬(wàn)兩銀子的貨，在生絲行和洋行之間巧與斡旋，輕松做成了100萬(wàn)兩銀子的生意。

●案例
　　24.正選案例：海鑫集團(tuán)超常速擴(kuò)張。
　　海鑫的成長(zhǎng)史用“飛躍”形容并不過(guò)分，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1993年9月海鑫鋼鐵公司建成之后，至2001年年底的8年，海鑫的總資產(chǎn)也增長(zhǎng)了34.7倍。李海倉(cāng)在2002年的一次經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)上，把“資本運(yùn)營(yíng)”當(dāng)作海鑫超常速發(fā)展的首要因素。具體表現(xiàn)為兩點(diǎn)：
　　①把有限的存量資本無(wú)限地發(fā)揮。李海倉(cāng)舉例說(shuō)：“海鑫在有2000萬(wàn)資產(chǎn)時(shí)，想上8000萬(wàn)的固定資產(chǎn)項(xiàng)目；在資產(chǎn)有2億時(shí)，上4億的項(xiàng)目。
　　②在預(yù)期收益上大做文章，將預(yù)期收益資本化，用明天的錢(qián)辦今天的事。
　　設(shè)若李海倉(cāng)沒(méi)有遇害，海鑫的帝國(guó)式擴(kuò)張力量和速度不知仍將怎么延伸。
　　●未來(lái)啟示
　　七壇八蓋的方式其實(shí)也是一種不同植株資本之間的雜交產(chǎn)物，是袁隆平科學(xué)成果在資本市場(chǎng)的原理式應(yīng)用(如果歷史不反對(duì)由后往前假設(shè))。它的本質(zhì)是利用規(guī)則的邊緣或罅隙取得自身的資本收益，而這種資本收益，本來(lái)就來(lái)自于一種彈性增量，即把餅做得更大的空間，而不是在原餅中靠擠壓別人份額而擴(kuò)大自己。
　　當(dāng)張海等擅長(zhǎng)資本運(yùn)作的財(cái)富英雄游弋于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域并受到追捧時(shí)，至少說(shuō)明中國(guó)企業(yè)界與全球市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的軌道更加咬合。這中間可能出現(xiàn)資本掮客、騙子和形形色色的獵手，可能出現(xiàn)錢(qián)權(quán)交易，財(cái)富轉(zhuǎn)移、再分配，國(guó)家和納稅人資產(chǎn)遭受巨大損失的案例，但是，這正說(shuō)明我們?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)“保駕護(hù)航”的社會(huì)配套體系需要同步健全，至少也該快步趕上的道理。
　　既然這樣，中小企業(yè)通過(guò)IPO或借殼融資求得發(fā)展，與大企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略重組、兼并滾動(dòng)式發(fā)展，實(shí)際上舉的都是一張“速度”牌。轉(zhuǎn)得快，好世界。銀行、股市、保險(xiǎn)業(yè)都越來(lái)越以“企業(yè)”本色參與商業(yè)生態(tài)鏈，彼此磨合出新的游戲規(guī)則，共同謀求資本在各個(gè)鏈條上的增值。這也就是“八壇七蓋”手段在新時(shí)期的一種給出的一道并不難的考題：讓資本活起來(lái)，跑起來(lái)，而不是沉淀、風(fēng)化。

——轉(zhuǎn)摘自《經(jīng)理人》