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客戶服務管理、情緒壓力管理
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胡爽姿:服務意識與關鍵服務力
2019-04-08 2473
對象
客戶一線服務人員、管理層
目的
1. 通過對“服務”的深度剖析,讓員工清晰自我定位、認識到服務對象于己于司的重要價值,提高服務意識及增強服務理念對于工作的重要性與迫切性。 2. 通過理論加案例相結(jié)合,引導學員從理論的高度落地到工作流程實踐中,從而提升員工現(xiàn)場服務的意識與能力。 3. 提升培訓,提升員工在服務過程中面對客戶投訴與疑難處理時的意識與技巧。
內(nèi)容

【課程大綱】

模塊一:服務意識與服務心理學

學習活動:完美服務之星自檢

一、現(xiàn)代服務環(huán)境下的服務特征

1. 服務意識提升能力模型

2. 優(yōu)質(zhì)客戶服務的五要素

3. 良好服務意識和表現(xiàn)

4. 服務中的角色定位—你在為誰服務?

5. 以工作為傲,然后收起你的傲氣—把自己訓練成為優(yōu)秀的客服人員

學習活動:反轉(zhuǎn)辯論—客戶永遠是對的嗎?!

二、服務心理學

1. 如何建立良好的第一印象?

思考:假如有一個大客戶正在看著你,你會做哪些表現(xiàn)來取得這筆訂單?

2. 五招讓你贏得和建立信任

3. 讓客戶感受到明星般的待遇

4. 你的客戶99%都是好人

5. 練習三大有用的習慣

6. 六大關鍵時刻助你與客戶建立堅固的情感工程

學習活動:回顧日常服務流程,找到關鍵時刻,并進行練習。


第二模塊:服務力訓練促服務意識落地

一、看---觀察、識別客戶的技巧

1.  

觀察點-à淺表層:服飾、身體語言、談吐氣質(zhì)、情緒情感…

2.  

觀察點-à深入層: 分析客戶的需求、預測客戶的需求

3.  

記錄、總結(jié)、分析

案例分析:難纏的客戶是你最好的朋友

二、聽---用心而不是用耳

1.  

傾聽的三個原則

2.  

傾聽的三個階段

3.  

有效傾聽的技巧

4.  

傾聽過程中最大的障礙

5.  

有效傾聽對我們的挑戰(zhàn)

視頻案例:價值觀對服務傾聽的的影響

學習活動:你會聽嗎?---傾聽的實戰(zhàn)演習

三、行---用行動激發(fā)互動

1.  

職業(yè)化禮儀行為

2.  

設計一份服務超級腳本

3.  

關注沉默的客戶

4.  

更好的服務來自臨場創(chuàng)意

案例分析

四、說---同理心說話的能力

1.語音、語調(diào)、語氣在服務場合中的應用

2.服務禁忌語言

3.客戶并不在乎你說了什么

4.說‘不’的原則與技巧

5.情感情緒的投入

6.提問的藝術

l  封閉式提問方式與開放式提問方式的優(yōu)劣對比

l  提問的技巧分享

l  一般性問題技巧

l  探索性問題技巧

案例分析


課程總結(jié)


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