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溝通營銷培訓(xùn)專家,團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家
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蔣東青:蔣東青_領(lǐng)導(dǎo)力技能提升課程培訓(xùn)大綱
2016-01-20 39786
對象
銷售經(jīng)理及中層主管人員,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者
目的
考試自己的組員,增員及面談話術(shù)招干部的成長
內(nèi)容
古人云:下君盡己之力,中君盡人之能,上君盡人之智。沒有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。隨著市場競爭的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),快速適應(yīng)顧客需求,提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么?為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行?在組建團(tuán)隊(duì)的過程中有哪些問題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)?怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神?如何打造高績效的團(tuán)隊(duì)? 適合對象: 銷售經(jīng)理及中層主管人員,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 學(xué)習(xí)目的: 現(xiàn)在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代,而是集體英雄主義的時(shí)代,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競爭力在于核心團(tuán)隊(duì)的實(shí)力,本課程從如何定戰(zhàn)略,建班子,帶隊(duì)伍三個(gè)方面闡明了如何抱團(tuán)打天下。 內(nèi)容簡介:領(lǐng)導(dǎo)力技能提升課程培訓(xùn)大綱概括 一、必須具備訂定年度目標(biāo)及計(jì)劃的能力 春、夏、秋、冬醞釀養(yǎng)成法 布局,造勢,擺平 目標(biāo),計(jì)劃,執(zhí)行,檢討 確定核心目標(biāo),目標(biāo)刻在鋼板上,計(jì)劃寫在沙灘上 二、具備訂定競賽目標(biāo)及計(jì)劃的能力 組織的內(nèi)在動(dòng)力競爭哲學(xué) 投入才會(huì)深入,付出才會(huì)杰出 為何而戰(zhàn),不斷地激勵(lì)士氣 設(shè)定競賽計(jì)劃 三、必須具備排定炒作周目標(biāo)及排定每天行程的能力 設(shè)定每周的主題,每周的課表 人都喜歡別人幫他下決定 把目標(biāo)、計(jì)劃規(guī)劃到最小的單位、每天早上都有課表。 四、必須讓干部有十足的安全感 君臨天下,威嚴(yán),氣魄;看到你就覺得很安全 信心會(huì)融化一切 五、必須能夠每個(gè)月維持一個(gè)30%的增長率 人有七分力要干十分活。 只有更努力,沒有最努力 人生若是不冒險(xiǎn),就會(huì)一無所獲 業(yè)績要穩(wěn)定成長,適者生存 六、必須具備隨時(shí)可以跳下來做個(gè)人業(yè)績及CLOSE的能力 身先士卒,必須能夠沖在業(yè)務(wù)的第一線 必須維持業(yè)績穩(wěn)定的成長 有信心,沒問題,沒信心輸?shù)降? 運(yùn)用精神感召 戰(zhàn)勝挫折,繼續(xù)出發(fā) 七、非常的自律 EQ情緒控制,情商 重時(shí)間 重承諾 顧全大局 非常嚴(yán)格的操練與自我操練 八、有效時(shí)間管理 每天當(dāng)中的四件事 做最有生產(chǎn)力的事 三同時(shí)間法則 有效的授權(quán) 潛意識(shí)催眠 每天晚上六件事 生活中的三天 九、系統(tǒng)思考: 1)哲學(xué),系統(tǒng)的全面的發(fā)展的聯(lián)系的觀點(diǎn) 馬克思主義毛澤東思想鄧小平理論 一0、必須具備舉辦訓(xùn)練課程,激勵(lì)課程以及組訓(xùn)的能力。 教育是態(tài)度和方法的共同作用 必須做精準(zhǔn)的決策及明確的指令。 預(yù)演,沙盤模擬 理念的宣導(dǎo),令民與上同意 組訓(xùn),把藝術(shù)變成科學(xué) 一一、必須能夠扛起責(zé)任,隨時(shí)能做危機(jī)處理的擔(dān)當(dāng)。 一開始就找到你所要培養(yǎng)的接班人 隨時(shí)能了解形勢,要有預(yù)見危機(jī)來臨的能力 善于解決問題 良藥:業(yè)績治百病 揚(yáng)善于公堂,歸過于私時(shí) 做業(yè)績就是今天雖然不好,但明天永遠(yuǎn)有希望 一二、必須要有豐富的魅力及具強(qiáng)力激勵(lì)效果的訓(xùn)勉演說力。 男人最重要就是有魅力 眾志成城,團(tuán)隊(duì)經(jīng)營的哲學(xué) 如何處理好合作的關(guān)系 集體英雄主義 一三、必須具備良好的溝通協(xié)調(diào)的能力。必須有耐心做心理輔導(dǎo)的能力。必須懂得真誠地關(guān)心員工和他的家人。 把眾人擺對位置,根據(jù)色彩性格將業(yè)務(wù)員分類 關(guān)心員工,士為知己者死 人事問題,把人變成資產(chǎn) 不穩(wěn)定的性格沒辦法成為領(lǐng)導(dǎo)者 一四、必須具備特種兵的能力。 領(lǐng)導(dǎo)者要具備移動(dòng)性,填充性,穩(wěn)定性; 要具備有恢復(fù)力 把眾人擺對位置 合群性高的人,能夠融入團(tuán)隊(duì) 立刻上戰(zhàn)場的人 可塑性、抗壓力AQ,IQ,EQ 一五、必須具備一流的企劃能力 關(guān)心的小卡片顧客服務(wù)周 考試自己的組員,增員及面談話術(shù)招干部的成長 行銷系統(tǒng)和教戰(zhàn)手冊 市場營銷計(jì)劃 復(fù)制人才的能力,教育改變思考模式,訓(xùn)練改變行為模式 識(shí)才,選才,育才,用才,留才 一六、必須能夠創(chuàng)造增員和挖角可以吸引人才的環(huán)境 新人刺激老人,老人教育新人 放下身段不斷的學(xué)習(xí) 提防年羹堯陣后曲 保持良好的品性操守 保持上下級(jí)之間的倫理 要注重形象 一七、最有用最棒的必須要能隨時(shí)配合以及支援總部及適時(shí)請求總部支援。 審讀及查閱公司業(yè)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)報(bào)表的能力 活用獎(jiǎng)金發(fā)放及因材施教的能力 領(lǐng)導(dǎo)力技能提升課程培訓(xùn)總結(jié)。
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