講師：蔣東青 培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 課程推薦： 主要特點：詳細(xì)闡述公司營銷管理細(xì)節(jié)的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析公司營銷管理細(xì)節(jié)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典案例 案例訓(xùn)練：掌握公司營銷管理細(xì)節(jié)的技能提升方法 行動建議：蔣東青 公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆公司營銷管理細(xì)節(jié)潛力的行動方案 培訓(xùn)背景：全面、系統(tǒng)地對營銷管理的各個流程進行了科學(xué)的梳理，經(jīng)過嚴(yán)格篩選，從基本業(yè)務(wù)、團隊建設(shè)、營銷政策、營銷傳播、渠道管理、銷售管理、客戶關(guān)系、信息管理等8個方面選取了55個關(guān)鍵細(xì)節(jié)，對于每一個關(guān)鍵細(xì)節(jié)，不僅提出了標(biāo)準(zhǔn)和要求，還給出了具體的管理方法及解決方案，可以有效地幫助企業(yè)提升營銷管理水平，加大營銷工作成果，為企業(yè)贏得更高的利潤和更好的口碑。 ——歡迎進入著名企管專家蔣東青老師的《蔣東青 公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)》課程！ 培訓(xùn)大綱： 蔣東青老師的《公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第1講熟悉業(yè)務(wù)：從產(chǎn)品到環(huán)境的把握 營銷管理的各類業(yè)務(wù)用一句話概括，就是把握好產(chǎn)品與外部環(huán)境，從而實現(xiàn)二者之間的良性互動，持續(xù)創(chuàng)造利潤。作為營銷管理者，全面了解和熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，是順利開展工作的基礎(chǔ)。其中最重要的任務(wù)，是充分結(jié)合目標(biāo)消費者的需求與偏好，對產(chǎn)品的品牌價值進行塑造。 細(xì)節(jié)1 作好產(chǎn)品的市場分析 細(xì)節(jié)2 明確產(chǎn)品的目標(biāo)消費群體 細(xì)節(jié)3 全面了解市場環(huán)境 細(xì)節(jié)4 作好產(chǎn)品的市場定位 細(xì)節(jié)5 界定并分析市場競爭對手 細(xì)節(jié)6 塑造品牌的獨特價值 細(xì)節(jié)7 制訂營銷風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案 分享：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)的三種武器 公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)的知識、方法、工具與案例大全 第2講 帶好隊伍：營銷團隊的組建與管理 營銷管理者絕不單純是策劃方案、處理問題的“專業(yè)技術(shù)員”，更是營銷團隊的領(lǐng)導(dǎo)者。因此，營銷管理者需要在明確崗位職責(zé)、完善招聘與培訓(xùn)，以及績效管理等方面著力開展工作，打造一支結(jié)構(gòu)穩(wěn)定、業(yè)績優(yōu)秀的營銷團隊。 細(xì)節(jié)8 合理設(shè)置崗位，明確崗位職責(zé) 細(xì)節(jié)9 測定應(yīng)聘者的職業(yè)能力 細(xì)節(jié)10 實施針對性的崗位培訓(xùn) 細(xì)節(jié)11 完善薪酬體系與激勵制度． 細(xì)節(jié)12 設(shè)定關(guān)鍵績效指標(biāo) 細(xì)節(jié)13 強化員工的職業(yè)素養(yǎng) 細(xì)節(jié)14 構(gòu)建和諧進取的團隊文化 分享：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)的24字方針 分享：企業(yè)公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)的“三駕馬車” 公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)講師百寶箱：相關(guān)成功案例精選 第3講明確方向：作好每一項營銷決策 蔣東青 公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)決策意味著一個項目或一個階段的“前進方向”，只有方向 接下來的每個步驟才有意義。因此，作好每一項營銷決策，是營銷管理者的核心職能。營銷決策的制訂，需要從細(xì)節(jié)著手，在每個環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)。 細(xì)節(jié)15 準(zhǔn)確解讀企業(yè)的戰(zhàn)略 細(xì)節(jié)16 制訂切實可行的階段性目標(biāo) 細(xì)節(jié)17 對消費者進行制度化承諾 細(xì)節(jié)18 實現(xiàn)營銷資源的整合利用 細(xì)節(jié)19 建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)質(zhì)品牌 細(xì)節(jié)20 實施結(jié)果導(dǎo)向的決策評估 分析：領(lǐng)導(dǎo)者公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)做什么？ 分析：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)哪些步驟很重要？ 分析：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)哪個環(huán)節(jié)很重要？ 第4講 營銷傳播：形成企業(yè)內(nèi)外的良性互動 營銷傳播是企業(yè)的窗口，面向消費者和廣大公眾展示品牌和產(chǎn)品的形象。營銷管理者應(yīng)綜合采用多種營銷傳播工具，形成企業(yè)內(nèi)外的良性互動，并力求激發(fā)消費欲望，“創(chuàng)造”更多的消費需求。 細(xì)節(jié)21 明確傳播受眾與傳播目標(biāo) 細(xì)節(jié)22 對傳播內(nèi)容進行優(yōu)化管理 細(xì)節(jié)23 合理控制營銷傳播成本 細(xì)節(jié)24 實現(xiàn)對傳播方式的優(yōu)化與創(chuàng)新 細(xì)節(jié)25 規(guī)范與媒體的合作關(guān)系 細(xì)節(jié)26 開展有效的公關(guān)活動 細(xì)節(jié)27 塑造卓越的公眾形象 分享：企業(yè)公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)三步走！ 案例：聯(lián)想(中國)公司的公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)案例 討論：明天的道路——企業(yè)如何做好公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)？ 第5講 渠道管理：實現(xiàn)渠道成員的長期互利 渠道是資源流通的“大動脈”，至關(guān)重要。營銷渠道的管理，應(yīng)當(dāng)把渠道成員的長期互利作為根本目的，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的現(xiàn)狀和 …… 第6講 銷售管理：不斷提升銷售業(yè)績 第7講 客戶關(guān)系：識別并維系客戶價值 第8講 信息管理：洞察變化中的商機 分析：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)培訓(xùn)案例！ 解析：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)課程案例分析！ 蔣東青 公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)總結(jié),公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)為企業(yè)及員工提供公司營銷管理細(xì)節(jié)培訓(xùn)診斷咨詢項目。包括公司營銷管理細(xì)節(jié)公開課、公司營銷管理細(xì)節(jié)內(nèi)訓(xùn)、公司營銷管理細(xì)節(jié)講師外派、公司營銷管理細(xì)節(jié)調(diào)研與咨詢等最完備的一攬子的公司營銷管理細(xì)節(jié)解決方案。蔣東青老師的公司營銷管理細(xì)節(jié)課程大綱可根據(jù)客戶需求量身定制！更多關(guān)于職業(yè)化培養(yǎng)，銷售技能的課程盡在職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)：https://www.zhiyehuapeixun.com 相關(guān)精彩閱讀： 職業(yè)化培訓(xùn)-心理壓力與情緒管理培訓(xùn)課程大綱：https://www.zhiyehuapeixun.com/151061.htm 職業(yè)化培訓(xùn)網(wǎng)_員工工作態(tài)度與工作效率培訓(xùn)：https://www.zhiyehuapeixun.com/150310.htm