課程介紹 通過課程的學(xué)習(xí)，可以幫助您解決您在工作過程中遇到的問題 課程特點 專家授課、分組互動、案例再現(xiàn)、專項答疑 課程大綱：團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營課綱介紹 第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊，內(nèi)心的強(qiáng)大 一、人格與商業(yè) 為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨立的人格，沒有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒有執(zhí)行的基因。 二、商業(yè)人格 三、商業(yè)文明啟蒙 第二講：結(jié)果與任務(wù)-----執(zhí)行就是要結(jié)果 一、結(jié)果是什么? 我們每天做的是結(jié)果？還是做的是任務(wù)？許多人沒有搞清楚。 公司是以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。 結(jié)果三要素：——有時間、有價值、可考核；客戶價值是做結(jié)果的方向。 二、什么是任務(wù)，什么是結(jié)果？ 三、結(jié)果種種 四、如何做結(jié)果 第三講：客戶價值-----執(zhí)行的動力與方向 一、什么是客戶？ 我們的衣食父母；是越用越多的資源；是我們商業(yè)回報的來源。 二、什么是客戶價值? ——是非業(yè)務(wù)價值！客戶價值是執(zhí)行的動力與方向。 三、怎么做客戶價值? 四、客戶價值的修煉 五、內(nèi)部客戶價值 第四講：執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)-----我是執(zhí)行人才嗎？ 第一是信守承諾 第二是結(jié)果導(dǎo)向 第三是永不言敗 個人戰(zhàn)略規(guī)劃 第五講： 執(zhí)行的四十八字真經(jīng)——執(zhí)行訓(xùn)練的要領(lǐng) 一、執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一、聰明第二 二、執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前、自我退后/鎖定目標(biāo)、專注重復(fù) 三、執(zhí)行的二十四字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二 速度第一、完美第二 結(jié)果第一、理由第二 第六講：錫恩4R運營管理體系——建立不依靠任何能人的制度體系 是什么成就了GE這家偉大的商業(yè)帝國，是運營模式，是制度執(zhí)行力，是落實戰(zhàn)略的執(zhí)行制度，錫恩獨家4R思想與模式，更加適合中國企業(yè)實際情況，并在上千家企業(yè)得到效果。 R1：結(jié)果定義，預(yù)算與計劃系統(tǒng) R2：承諾結(jié)果，關(guān)鍵職責(zé) R3：檢查結(jié)果，業(yè)績跟蹤改進(jìn)系統(tǒng) R4：即時獎罰，業(yè)績考核評估系統(tǒng) 制度執(zhí)行力致勝方法 錫恩4R實踐：YCYA實用工具 第七講：高層執(zhí)行力——迫使員工進(jìn)化 一、狼性總經(jīng)理的四大戰(zhàn)略底線 二、狼性總經(jīng)理四大領(lǐng)導(dǎo)原則 三、狼性總經(jīng)理三大執(zhí)行方針 四、狼性總經(jīng)理的三大角色定位 第八講：中層執(zhí)行力 一、中層執(zhí)行要點 二、中層執(zhí)行的方法（兩講三做） 團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營課程總結(jié)。