培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間：1-2天 卓冠祺管理咨詢對(duì)煙草行業(yè)目標(biāo)管理咨詢主要為客戶解決的問(wèn)題: 1.企業(yè)沒(méi)有規(guī)范的煙草行業(yè)目標(biāo)管理體系； 2.干部和職工收入挺高，但工作積極性卻不高； 3.各崗位招聘選拔不成體系，用人效果不佳； 4. 培訓(xùn)管理隨意性強(qiáng)，缺乏目的性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性； 5.企業(yè)煙草行業(yè)目標(biāo)管理不能夠有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要，不能滿足企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)對(duì)人力資源的需求； 培訓(xùn)大綱：企業(yè)管理培訓(xùn)-煙草行業(yè)目標(biāo)管理咨詢課程課綱主要內(nèi)容介紹： 【第一節(jié)】　沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有管理 一、查德威克的失敗給我們的啟示 二、目標(biāo)管理的好處 三、人人需要目標(biāo)管理 四、目標(biāo)管理模式的選擇 五、目標(biāo)管理體系的工作流程 【第二節(jié)】　目標(biāo)管理，你準(zhǔn)備好了嗎 一、一則童話的啟示 二、確定目標(biāo)的實(shí)施步驟 三、關(guān)于目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性 四、關(guān)于“目標(biāo)集中策略” 五、關(guān)于目標(biāo)制定過(guò)程中的溝通 六、制定目標(biāo)的操作原則 七、制定目標(biāo)的前提條件 八、輔助工具：50句目標(biāo)管理金言 【第三節(jié)】　輕松實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理 一、目標(biāo)管理的具體步驟 二、目標(biāo)管理制度的制定 三、目標(biāo)管理的宣傳 四、明確目標(biāo)責(zé)任 五、目標(biāo)管理的推行 六、管理目標(biāo)的分解 七、獲得高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層的支持 八、目標(biāo)管理的工作跟蹤 九、目標(biāo)管理的檢查 十、管理目標(biāo)的控制 十一、管理目標(biāo)的修改 十二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的小技巧 十三、小測(cè)試：你的目標(biāo)管理能力如何 【第四節(jié)】　達(dá)成目標(biāo)的必要手段——績(jī)效考核 一、績(jī)效管理的必要性 二、目標(biāo)管理與績(jī)效考核密不可分 三、進(jìn)行績(jī)效考核的好處 四、用目標(biāo)管理法進(jìn)行績(jī)效評(píng)估 五、績(jī)效考核要解決的問(wèn)題 六、績(jī)效考核的基本類型 七、績(jī)效考核的基本程序 八、績(jī)效考核的常用方法 九、績(jī)效考核要圍繞具體目標(biāo) 十、調(diào)查問(wèn)卷：你覺(jué)得公司的績(jī)效管理怎么樣 【第五節(jié)】企業(yè)管理培訓(xùn)-煙草行業(yè)目標(biāo)管理咨詢課程之績(jī)效考核的“前奏” 一、正確選擇參照系 二、績(jī)效考核的工作規(guī)范 三、績(jī)效考核的內(nèi)容指標(biāo) 四、績(jī)效考核的職責(zé)分工 五、績(jī)效考核的基本原則 六、績(jī)效考核的激勵(lì)手段 七、績(jī)效考核的指標(biāo)設(shè)定 八、績(jī)效考核的等級(jí)評(píng)定 【第六節(jié)】　績(jī)效考核動(dòng)作分解 一、績(jī)效考核的實(shí)施過(guò)程 二、幫助員工實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo) 三、中小型企業(yè)的績(jī)效考核 四、數(shù)據(jù)資料的收集與反饋 五、關(guān)鍵是加強(qiáng)溝通 六、召開(kāi)績(jī)效評(píng)估會(huì)議 七、考核評(píng)估結(jié)果的處理 八、對(duì)績(jī)效不好者的處理 九、優(yōu)化分配機(jī)制 十、優(yōu)化獎(jiǎng)懲機(jī)制 十一、小測(cè)試：你的評(píng)估技巧得多少分 【第七節(jié)】企業(yè)管理培訓(xùn)-煙草行業(yè)目標(biāo)管理咨詢課程之你要小心哪些陷阱 一、績(jī)效管理中最可能出現(xiàn)的問(wèn)題 二、績(jī)效管理中的常見(jiàn)誤區(qū) 三、找出影響績(jī)效的根源 四、防止發(fā)生爭(zhēng)議的辦法 五、加強(qiáng)對(duì)績(jī)效考核的監(jiān)督 六、防止互相推卸責(zé)任 七、需要提倡的“綠色績(jī)效” 八、案例：某企業(yè)績(jī)效考核制度文件 企業(yè)管理培訓(xùn)-煙草行業(yè)目標(biāo)管理咨詢課程總結(jié)。更多關(guān)于煙草企業(yè)管理咨詢，員工培訓(xùn)課程文章進(jìn)入：https://www.zhuoguanqi.com網(wǎng)站中煙草培訓(xùn)專欄。 相關(guān)文章推薦閱讀： 卓冠祺-煙草服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓(xùn)：https://www.zhuoguanqi.com/145639.htm