培訓(xùn)時(shí)間：2天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者 課程推薦： 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述人際關(guān)系建設(shè)與管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析人際關(guān)系建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個(gè)案 案例訓(xùn)練：掌握人際關(guān)系建設(shè)與管理的技能提升方法 行動(dòng)建議：人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)模擬練習(xí) 提升建議：引爆人際關(guān)系建設(shè)與管理潛力的行動(dòng)方案 培訓(xùn)背景： 深刻理解人際關(guān)系就是生產(chǎn)力的內(nèi)涵和實(shí)際意義；掌握人際關(guān)系的整體運(yùn)作流程與技巧，提升人際魅力，加速成長(zhǎng)成功。 培訓(xùn)大綱：職業(yè)化培訓(xùn)—人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)課程主內(nèi)容概括： 一、如何建立人際關(guān)系 1、主動(dòng)出擊 2、促進(jìn)了解 3、贏得認(rèn)同 4、獲得信任 5、博得喜歡 分析：人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)案例！ 解析：人際關(guān)系建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)案例! 案例：人際關(guān)系建設(shè)與管理課程案例分析！ 二、職業(yè)化培訓(xùn)—人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)課程之怎樣建立成功的關(guān)系 民間流傳已久的做人十要 一表人才 兩套西裝 三杯酒量 四圈麻將 五方交友 六出祁山 七術(shù)打馬 八口吹牛 九分努力 十分忍耐 討論：人際關(guān)系建設(shè)與管理經(jīng)典案例討論! 分組：人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南 分析：人際關(guān)系建設(shè)與管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！ 三、職場(chǎng)外的人際關(guān)系協(xié)調(diào)技巧 婚戀關(guān)系 姻親關(guān)系 同學(xué)關(guān)系 同鄉(xiāng)關(guān)系 師生關(guān)系 其他朋友關(guān)系 互動(dòng)：人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)案例評(píng)估 分享：某集團(tuán)人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)案例 分享：哈佛經(jīng)典人際關(guān)系建設(shè)與管理案例分析示范 四、人倫關(guān)系主要有六大原則： 1.合則共利，互相依存 2.同時(shí)主伴，彼此禮讓 3.發(fā)揮潛力，能者多勞 4.憑者良心，發(fā)出愛心 5.各自成長(zhǎng)，彼此影響 6.分工合作，同心協(xié)力 職業(yè)化培訓(xùn)—人際關(guān)系建設(shè)與管理培訓(xùn)課程總結(jié)。。更多關(guān)于職業(yè)化培訓(xùn)，禮儀素養(yǎng)，管理技能等管理者全方位提升盡在陳馨賢老師網(wǎng)站：https://www.chenxinxian.com學(xué)習(xí)。