培訓(xùn)時間：2天 培訓(xùn)地點：客戶自定 培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 培訓(xùn)背景：營銷渠道管理培訓(xùn)部分講程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到： 營銷渠道概論、營銷渠道的基本成員、營銷渠道戰(zhàn)略、營銷渠道設(shè)計、營銷渠道的沖突與合作、營銷渠道績效評估與調(diào)整。 培訓(xùn)大綱：營銷渠道管理培訓(xùn)部分程主要內(nèi)容概括： 第1部分 營銷渠道概論 第一講 營銷渠道及其功能 第二講 營銷渠道的基本結(jié)構(gòu) 第三講 營銷渠道的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的發(fā)展 第四講 營銷渠道的競爭優(yōu)勢的構(gòu)建 第2部分 營銷渠道的基本成員 第一講 制造商 第二講 批發(fā)商 第三講 代理商 第四講 零售商 第五講 消費者或用戶 第3部分 營銷渠道戰(zhàn)略 第一講 營銷渠道戰(zhàn)略及其重要性 第二講 營銷渠道戰(zhàn)略的制定 第4部分 營銷渠道設(shè)計 第一講 營銷渠道設(shè)計的目標(biāo)和原則 第二講 營銷渠道設(shè)計的程序 第三講 渠道成員的選擇 第四講 渠道的創(chuàng)新與再造 第5部分 渠道管理和控制 第一講 渠道管理及目標(biāo) 第二講 渠道管理的內(nèi)容 第三講 營銷渠道的控制 第6部分 營銷渠道的沖突與合作 第一講 渠道的沖突概述 第二講 營銷渠道沖突管理策略 第三講 竄貨及防范 第四講 產(chǎn)銷戰(zhàn)略聯(lián)盟 第7部分 營銷渠道績效評估與調(diào)整 第一講 營銷渠道評估 第二講 服務(wù)質(zhì)量審計 第8部分 物流與供應(yīng)鏈管理 第9部分 國際營銷渠道管理 營銷渠道培訓(xùn)總結(jié) 以上的課綱介紹了我們老師的講課大部分內(nèi)容，如果你有什么需要的地方可以和我們聯(lián)系，同時我們老師也會根據(jù)企業(yè)商家的需要來修改我們的課程內(nèi)容。