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蔣東青:蔣東青_銀行服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新課程大綱
2016-01-20 36790
對(duì)象
:銀行業(yè)務(wù)行長(zhǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理、銀行高級(jí)客戶經(jīng)理
目的
呼喚感恩心態(tài),激發(fā)使命感和責(zé)任感,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識(shí)  2、明確銀行工作的意義以及個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展與企業(yè)的關(guān)系;  3、掌握銀行服務(wù)禮儀標(biāo)
內(nèi)容
授課形式: 課堂講述、腦力激蕩、互動(dòng)游戲  需要時(shí)間: 2天或1天  培訓(xùn)目標(biāo): 1、呼喚感恩心態(tài),激發(fā)使命感和責(zé)任感,強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識(shí)  2、明確銀行工作的意義以及個(gè)人的成長(zhǎng)、發(fā)展與企業(yè)的關(guān)系;  3、掌握銀行服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)及行為規(guī)范;  4、了解銀行客戶滿意的標(biāo)準(zhǔn),提升主動(dòng)服務(wù)客戶的意愿;  5、掌握有效對(duì)客溝通的技巧;  6、掌握處理顧客不滿的技巧;  7、積極主動(dòng)、團(tuán)結(jié)互助地快樂(lè)工作;  8、順利步入職業(yè)化道路的正軌,與企業(yè)共同發(fā)展,共享未來(lái)! 培訓(xùn)對(duì)象:銀行業(yè)務(wù)行長(zhǎng)、市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理、銀行高級(jí)客戶經(jīng)理 培訓(xùn)大綱:銀行服務(wù)營(yíng)銷創(chuàng)新課程大綱概括 第一講、銀行市場(chǎng)營(yíng)銷理念的發(fā)展  1.生產(chǎn)觀念階段  2.產(chǎn)品觀念階段  3.推銷觀念階段  4.市場(chǎng)營(yíng)銷觀念階段  5.客戶關(guān)系營(yíng)銷階段  案例:零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷的瓶頸在那里?  第二講、了解你的客戶  1.客戶的價(jià)值與客戶滿意  2.內(nèi)部客戶與外部客戶(內(nèi)部為同事上司下屬,外部為銀行個(gè)人與企業(yè)客戶)  3.客戶期待的是什么?  4.正確的銀行客戶心理  5.正確的顧客行為分析與應(yīng)對(duì)  6.如何處理內(nèi)部客戶的人際關(guān)系  7.客戶對(duì)理財(cái)商品的的決策過(guò)程  研討:如何才能成為一位受歡迎銀行工作人員?  案例:杰出銀行人員應(yīng)具備的素質(zhì)  第三講、建立積極的營(yíng)銷心態(tài)  1.營(yíng)銷的專業(yè)化精神  2.有效控制好客戶情緒  3.做好自我情緒與壓力調(diào)控  4.培養(yǎng)自我激勵(lì)能力  5.陽(yáng)光的心態(tài)  6.歸宿感的建立  7.你到底為誰(shuí)而工作  8.打破思維的局限  演練:分析自我的營(yíng)銷心態(tài)  案例:營(yíng)銷成功必備的四項(xiàng)法則:因果、相信、控制、專注   第四講:商業(yè)銀行的服務(wù)營(yíng)銷  1.服務(wù)營(yíng)銷高于產(chǎn)品營(yíng)銷  2.銀行服務(wù)營(yíng)銷的定義  3.銀行服務(wù)營(yíng)銷的目的  4.銀行服務(wù)營(yíng)銷的特點(diǎn)  5.銀行服務(wù)營(yíng)銷的原則  第五講:銀行工作人員的自我要求  1.擁有正確的態(tài)度與理念   2.建立良好的客情關(guān)系  3.明確首印效應(yīng)的重要性  4.具備理想的柜員形象  5.掌握良好的溝通技巧  6.如何與上司下屬同事溝通  7.如何提高工作效率  8.風(fēng)險(xiǎn)控制厚德載物  9.每天你都在做什么(忙-盲-茫)  第六講:處理顧客異議的技巧  1.99%的矛盾是由誤會(huì)造成的  2.有異議的顧客是好顧客  3.戰(zhàn)勝顧客等于失去顧客  4.不直接否定對(duì)方的觀點(diǎn)  5.解決異議的三種溝通模式  第七講:優(yōu)質(zhì)服務(wù)要點(diǎn)  1.語(yǔ)言優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行為優(yōu)質(zhì)服務(wù)  2.語(yǔ)言細(xì)節(jié)+儀表細(xì)節(jié)+操作細(xì)節(jié)=優(yōu)質(zhì)  3.言行規(guī)范+流程規(guī)范+表格規(guī)范=服務(wù)  4.細(xì)節(jié)+規(guī)范=優(yōu)質(zhì)服務(wù)  5.服務(wù)質(zhì)量的五大差距模型分析  第八講:主動(dòng)營(yíng)銷流程  1.客戶開拓策略  1)如何判斷準(zhǔn)客戶?  2)新客戶的開拓渠道  案例:金融產(chǎn)品的銷售過(guò)程分析  2.樹立良好的印象  1)客戶接觸前的準(zhǔn)備  2)客戶接觸應(yīng)有的正確態(tài)度  案例:客戶成交的力量  3.探索客戶背景與需求分析  1)與客戶面談的親和力  2)識(shí)別客戶真正問(wèn)題與需求  案例:客戶溝通方式與有效策略  4.業(yè)務(wù)產(chǎn)品的介紹與推薦  1)產(chǎn)品說(shuō)明的FABE法則  2)金融組合產(chǎn)品的有效推薦  演練:FABE實(shí)戰(zhàn)技巧運(yùn)用  5.激發(fā)對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的需求  1)建立和諧的溝通氛圍  2)以客戶需求為導(dǎo)向的銷售  案例:創(chuàng)造買點(diǎn),激發(fā)客戶購(gòu)買!  6.推薦解決方案與促成時(shí)機(jī)  1)客戶促成的時(shí)機(jī)  2)客戶促成應(yīng)注意的關(guān)鍵要素  案例:客戶促成的時(shí)機(jī)與準(zhǔn)則  7.客戶拒絕問(wèn)題的處理  1)拒絕處理的立場(chǎng)與要領(lǐng)  2)如何化解客戶拒絕的技巧  案例:SPIN顧問(wèn)式營(yíng)銷模式及運(yùn)用  銀行服務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)總結(jié) 以上的課綱介紹了我們老師的講課大部分內(nèi)容,如果你有什么需要的地方可以和我們聯(lián)系,同時(shí)我們老師也會(huì)根據(jù)企業(yè)商家的需要來(lái)修改我們的課程內(nèi)容。
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