不同類型的商家,對(duì)于電商渠道的訴求是不同的。對(duì)于生產(chǎn)商來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)渠道的意義是銷量。對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)渠道的意義是銷量和利潤(rùn)。對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō),網(wǎng)絡(luò)渠道的意義是品牌推廣和分銷體系。
生產(chǎn)商如何做電商?
生產(chǎn)商(這里指的是有自有品牌的生產(chǎn)商)由于核心競(jìng)爭(zhēng)力是產(chǎn)品生產(chǎn)力和設(shè)計(jì)力,在選擇渠道的時(shí)候,應(yīng)該盡量降低渠道的管理和運(yùn)營(yíng)難度,如果現(xiàn)金流充足的情況下,采用B2C分銷為主,淘寶分銷為輔的渠道組合。
B2C分銷渠道對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)和團(tuán)隊(duì)的要求不是太高,對(duì)于熟悉傳統(tǒng)線下渠道的生產(chǎn)商來(lái)說(shuō),運(yùn)營(yíng)B2C分銷渠道更是熟門熟路,能夠快速上手,而且大貨進(jìn)出,賬期結(jié)算的方式也比較適合生產(chǎn)實(shí)力比較強(qiáng)的企業(yè)。在B2C分銷渠道中,兩類渠道首選,一類是規(guī)模最大的B2C,比如京東、當(dāng)當(dāng)、卓越,另一類是垂直類目做的最好的,比如服裝選V+,女裝百貨選麥網(wǎng)等。
在B2C分銷運(yùn)營(yíng)比較流暢以后,可以逐步加入淘寶分銷平臺(tái),依托淘寶龐大的賣家群體,展開(kāi)淘寶分銷策略,但由于淘寶分銷需要企業(yè)自己進(jìn)行產(chǎn)品拍照、圖片處理、描述編寫、發(fā)貨等工作,所以對(duì)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)架有了一些電商直營(yíng)的配備,如果做好了淘寶分銷,就可以逐步涉足電商直營(yíng)渠道。
經(jīng)銷商如何做電商?
經(jīng)銷商的核心是手里有一些品牌的授權(quán),這些品牌在線下的表現(xiàn)大多不錯(cuò),也有比較好的品牌背書和消費(fèi)者基礎(chǔ)。但是經(jīng)銷商遇到最大的問(wèn)題是品牌商對(duì)于授權(quán)和價(jià)格的管控,所以經(jīng)銷商分銷策略取決于品牌商的分銷策略。經(jīng)銷商應(yīng)該構(gòu)架以B2C分銷渠道、天貓旗艦店為主,淘寶分銷平臺(tái)為輔的渠道組合。
知名品牌經(jīng)銷商只要能夠獲得品牌商在B2C渠道的授權(quán),做B2C分銷幾乎是一個(gè)穩(wěn)賺不賠的生意,B2C現(xiàn)在的銷量是非常可觀的。這方面的難點(diǎn)是授權(quán),獨(dú)家授權(quán),一家多權(quán)就沒(méi)什么意思了。
其次是爭(zhēng)取天貓商城旗艦店的授權(quán),隨著天貓商城的不斷崛起,必將成就一大批品牌商,旗艦店是天貓重點(diǎn)扶持的對(duì)象,能夠拿到天貓旗艦店授權(quán),最好是3年授權(quán),運(yùn)營(yíng)的好的話,營(yíng)收絕不低于一線省市總經(jīng)銷。
有了天貓旗艦店之后,可開(kāi)通淘寶分銷平臺(tái)輔助,不過(guò)淘寶分銷平臺(tái)的賣家要重質(zhì)不重量,先樹(shù)立典型,然后再擴(kuò)充數(shù)量,否則價(jià)格混亂會(huì)讓品牌商發(fā)飆,也會(huì)讓自己陷入痛快的價(jià)格戰(zhàn)中。
品牌商如何做電商?
品牌商在電商分銷渠道的建設(shè)上最具有主動(dòng)權(quán),當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)也最大,由于傳統(tǒng)品牌商一時(shí)之間無(wú)法很好的解決線上線下的渠道沖突,品牌商以副牌或新網(wǎng)絡(luò)品牌運(yùn)營(yíng)不失為一種折中的選擇,本文就以副牌運(yùn)營(yíng)為例闡述。
品牌商首先把握的是制高點(diǎn),所以建議以大型B2C分銷、天貓旗艦店、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、獨(dú)立官方網(wǎng)站的組合方式呈現(xiàn),其他的渠道可以讓其原有經(jīng)銷商來(lái)操作,品牌商自身需要控制的是每一種分銷渠道的制高點(diǎn),樹(shù)典型,立標(biāo)桿,展形象。
大型B2C分銷,首推京東商城,京東商城一直強(qiáng)調(diào)的與品牌商直接合作的策略,品牌商更容易直接與京東商城建立合作,而京東商城B2C排行第一的位置,只要占領(lǐng)了,就為以后其他的B2C分銷打開(kāi)了大門,此乃擒賊先擒王。
天貓旗艦店,是品牌在淘寶江湖的標(biāo)桿,只要品牌商能夠很好的利用淘寶天貓旗艦店這個(gè)有利資源,很容易在淘寶江湖形成一個(gè)不可小視的力量,過(guò)去2年,在淘寶實(shí)現(xiàn)銷售額數(shù)億的品牌不在少數(shù),更有完全是從淘寶起家的年銷售額數(shù)億的淘品牌。
團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站對(duì)于品牌上來(lái)說(shuō),推廣的意義大于銷售額和利潤(rùn),團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站是目前電商分銷渠道中極少數(shù)可以聚集大量人氣和曝光率的渠道,品牌商只要能夠適當(dāng)選擇產(chǎn)品,通過(guò)團(tuán)購(gòu)分銷渠道,短時(shí)間內(nèi)就可以在網(wǎng)絡(luò)上形成非常大的曝光和知名度宣傳。
對(duì)于品牌商,自有B2C作為品牌推廣和老客戶服務(wù)的根據(jù)地,意義十分重大。只有完成這一步,品牌商的B2C品牌才算是初步建立起來(lái)了。