一、新生代員工職業(yè)素養(yǎng)模型(冰山模型)

1、 精神訓(xùn)練 ?態(tài)度訓(xùn)練 ?技能訓(xùn)練

知識(shí)訓(xùn)練 ?生存訓(xùn)練

2.新生帶員工的成長(zhǎng)背景分析：社會(huì)文化融合、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、家庭環(huán)境、基本需求層

二、企業(yè)用人方向：新生代員工的青春不迷茫

1.態(tài)度-能力

2.情商-智商（4B象限圖）

3.目標(biāo)管理：沒(méi)有目標(biāo)的人生是迷茫的人生

a、成功的八大秘訣之一：目標(biāo)清晰；

b、成功的八大秘訣之二：意愿強(qiáng)烈；

c、目標(biāo)管理的SMART原則+PDCA+5W2H；

4.時(shí)間管理：信守承諾，遵守時(shí)間，利用時(shí)間，高效工作

a、今日事，今日畢；

b、言必行，行必果；

c、時(shí)間四象限的區(qū)分利用；

5.執(zhí)行力的本質(zhì)：功勞和苦勞沒(méi)有任何意義，任何時(shí)候都必須為結(jié)果負(fù)責(zé)（結(jié)果為王）

案例討論

三、骨干員工的角色定位：職場(chǎng)人應(yīng)該有的自我認(rèn)知

1、持續(xù)成長(zhǎng)的示范者

2、組織目標(biāo)的達(dá)成者

3、公司文化的傳播者：你是公司的形象代言人

4、自我成長(zhǎng)的輔導(dǎo)者

案例討論

四：人可以分為4種類(lèi)型

1、沒(méi)人經(jīng)營(yíng)他＿＿死人

2、別人經(jīng)營(yíng)他＿＿活著的人；

3、自我經(jīng)營(yíng)＿＿職業(yè)人；

4、經(jīng)營(yíng)別人＿＿老板、

五、好下屬的3條高壓線

1、民意領(lǐng)袖

2、 ?向上越位

3、山大王（軍閥主義）

六、職業(yè)經(jīng)理人時(shí)代企業(yè)最不歡迎的5種員工

1、本事不大脾氣大，貢獻(xiàn)不多牢騷多

2、上推下諉不負(fù)責(zé)，八面玲瓏充好人

3、固步自封不學(xué)習(xí)，一時(shí)能力管一生

4、情況不明亂表態(tài)，辦法很少點(diǎn)子多

5、只動(dòng)手腳不動(dòng)腦，辛辛苦苦“爬行人”

七、職場(chǎng)高效溝通的方法與策略

1、中國(guó)人溝通的幾個(gè)毛病：安全感、王者至尊、清晰的內(nèi)心模糊的表達(dá)

2、溝通的關(guān)鍵要素（現(xiàn)場(chǎng)演練）

3、溝通的語(yǔ)氣練習(xí)（現(xiàn)場(chǎng)演練）

4、組織溝通的八大原則

5、下對(duì)上夠溝通的八大原則

6、溝通中應(yīng)懂得的人性智慧

八、卓越團(tuán)隊(duì)共同理念

1、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)

2、成功是因?yàn)閼B(tài)度

3、山不過(guò)來(lái)我就過(guò)去

4、不做游擊隊(duì)，要做正規(guī)軍

5、每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)

6、成功是因?yàn)閼B(tài)度

7、團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)大于一切

九、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的職場(chǎng)新思維

1、平臺(tái)思維

2、極致思維

3、迭代思維

4、跨界思維

5、社會(huì)化思維

十、卓越團(tuán)隊(duì)打造系列拓展訓(xùn)練之領(lǐng)袖的風(fēng)采：

1. ?茫茫人海、

2. ?生命之旅

3. ?卓越圈