在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，惠喜軍先生旗幟鮮明的提出了自己的觀點(diǎn)——企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的“接力棒”理論；在“接力賽”的賽場(chǎng)上要想贏得比賽，首先每個(gè)隊(duì)員都需要全力以赴跑贏自己的一棒，并且在接棒的時(shí)候避免失誤，這是成功的關(guān)鍵。

同樣的，“接力棒”理論也適用于企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理，我們做了大量的調(diào)研發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象：優(yōu)秀的企業(yè)在每一個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都是無(wú)懈可擊的。在過去，我們中國(guó)的大部分企業(yè)在不惜一切代價(jià)的做“決勝第三棒”，即所謂的“決勝終端“；然而遺憾的是我們?cè)诘谝话簦ㄉa(chǎn)）就已經(jīng)輸給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；