大型項目性營銷管控是老大難問題,郭楚凡老師為您完美解答。
郭楚凡老師再一次走進世界五百強,7月26-27日三一重工集團200人公開課《狼性營銷—集成化大型項目性營銷》培訓(xùn)順利結(jié)束!百出竿頭更進一步,預(yù)祝三一重工早日登頂裝備制造業(yè)世界第一,狼性營銷,成就行業(yè)領(lǐng)袖!郭楚凡老師主講狼性標桿、狼性營銷、狼性管理系列課程。
本次培訓(xùn)是為了使項目經(jīng)理和項目組成員掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用。了解項目管理,掌握相關(guān)的項目管理工具在項目中怎么運用?如何制定項目目標?如何進行工作分解?如何制定項目管理計劃?如何制定項目控制計劃?如何制定項目責(zé)任矩陣?如何制定項目管理溝通計劃?如何制定項目風(fēng)險管理計劃?等等。
作為項目管理實戰(zhàn)系列培訓(xùn),在培訓(xùn)期間每個小組選擇一個項目進行實操,從項目如何啟動、如何做項目計劃、如何做項目實施,如何做項目控制,如何對項目進行收尾,進行全面實戰(zhàn)的演練。老師指導(dǎo)項目完成,并對項目中出現(xiàn)的問題進行實時指導(dǎo)。
我們強調(diào)課堂中互動式的交流,同時我們將提供一些練習(xí),并要求參與者進行案例分析、情景演練。我們也會將項目管理中常見的一些問題提出來與大家一起討論。