1、正確認識團隊經(jīng)理的角色和能力 2、學習如何招聘團隊成員的四個原則和有效方法 2、掌握系統(tǒng)培養(yǎng)團隊成員的技巧 3、學習如何運用四把鋼鉤有效管控團隊 4、隨崗輔導，快速培訓新人 5、根據(jù)團隊的不同發(fā)展階段，采取合適的管理風格 6、打造團隊文化，有效提升團隊執(zhí)行力 7、有效激勵團隊的四大原則和10種方法 8、提升團隊執(zhí)行力意識，打造強大執(zhí)行力