【培訓(xùn)目的】 本課程將幫助您和您的企業(yè)： 1.掌握現(xiàn)代項目管理知識在項目中的應(yīng)用 2.掌握項目管理方法及使用 3.提高相關(guān)管理能力 4.提高項目計劃能力 5.加強對項目的實施和控制能力 6.減少項目成
【培訓(xùn)目的】 1、清楚認知中層管理者的角色 2、培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力 3、掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 4、掌握部門績效管理的方法 5、學(xué)會打造適合自身發(fā)展的職業(yè)通道
【培訓(xùn)目的】 本課程將幫助您和您的企業(yè)： 1．幫助學(xué)員面對錯綜復(fù)雜的各類狀況，理出頭緒，快速定位問題的關(guān)鍵點，并找出解決措施，幫助管理人員提升解決問題的能力。 2．學(xué)習(xí)如何在眾多方案或人選中，選出最適
【培訓(xùn)目的】 ◆80%的業(yè)績來源于20%的客戶，那么您的業(yè)務(wù)員： ◆是否已經(jīng)具備了管理好這20%的客戶的技巧呢？ ◆如何從與大客戶初次接觸的局外人到成為客戶的長期合作伙伴？ ◆在大客戶的采購流程的正確
【培訓(xùn)目的】 1、清楚認知中層管理者的角色 2、培養(yǎng)中層干部的執(zhí)行能力 3、掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 4、掌握部門績效管理的方法 5、學(xué)會打造適合自身發(fā)展的職業(yè)通道
本課程將幫助您和您的企業(yè)： 1．幫助學(xué)員面對錯綜復(fù)雜的各類狀況，理出頭緒，快速定位問題的關(guān)鍵點，并找出解決措施，幫助管理人員提升解決問題的能力。 2．學(xué)習(xí)如何在眾多方案或人選中，選出最適合的一個，對問
1、掌握年度經(jīng)營計劃科學(xué)編制的8個步驟，讓計劃制定切合企業(yè)和市場發(fā)展實際情況。 2、讓年度經(jīng)營計劃具有真正的實操性，幫助您整合企業(yè)各種資源，上下一盤棋，形成執(zhí)行的合力。 3、掌握年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的流程
1、理解談判、訓(xùn)練雙贏思維 2、掌握精細化談判準備技巧 3、學(xué)會溝通及談判三期策略，了解談判的進行流程及各步驟操作技巧； 4、學(xué)會價格談判及談判成交 5、運用各種心理戰(zhàn)術(shù)、談判技巧以獲取己方更大的利益
本課程將幫助您和您的企業(yè)： ◆訓(xùn)練我們的銷售經(jīng)理進行銷售潛能深化，深刻領(lǐng)悟顧問式銷售之精髓 ◆從更廣泛和更高的層面、角度、立場來看待我們與客戶的生意 ◆全面準確了解客戶之真實需要，從價值出發(fā)使顧客認同
1、正確認識團隊經(jīng)理的角色和能力 2、學(xué)習(xí)如何招聘團隊成員的四個原則和有效方法 2、掌握系統(tǒng)培養(yǎng)團隊成員的技巧 3、學(xué)習(xí)如何運用四把鋼鉤有效管控團隊 4、隨崗輔導(dǎo)，快速培訓(xùn)新人 5、根據(jù)團隊的不同發(fā)展
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