第一部分:什么是卓越領(lǐng)導(dǎo)力
解讀管理智慧與管理哲學(xué)
管理者的五項(xiàng)工作是什么
管理者的勝任力模型是什么
管理游戲及講師點(diǎn)評(píng)
第二部分:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)演練及點(diǎn)評(píng)
管理沙盤(pán)演練(10個(gè)情境管理場(chǎng)景)
第一階段沙盤(pán)演練總結(jié)及講師點(diǎn)評(píng)
管理沙盤(pán)演練(10個(gè)情境管理場(chǎng)景)
第二階段沙盤(pán)演練總結(jié)及講師點(diǎn)評(píng)
管理潛能測(cè)試及講師點(diǎn)評(píng)
第三部分:領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)演練及點(diǎn)評(píng)
課堂小組游戲及講師點(diǎn)評(píng)
管理沙盤(pán)演練(15個(gè)情境管理場(chǎng)景)
第三階段沙盤(pán)演練總結(jié)及講師點(diǎn)評(píng)
管理沙盤(pán)演練(15個(gè)情境管理場(chǎng)景)
第四階段沙盤(pán)演練總結(jié)及講師點(diǎn)評(píng)
第四部分:課程小結(jié)及回顧
課程心得分享
管理改善建議
課程競(jìng)賽分?jǐn)?shù)總結(jié)與獎(jiǎng)勵(lì)
《管理沙盤(pán)》的題庫(kù)中共有一百二十幕場(chǎng)景備選,本處摘錄了五十四幕,僅供參考!
第1幕:您會(huì)如何管理密報(bào)是非謠言的下屬?
第2幕:您會(huì)如何管理是非謠言者?
第3幕:你會(huì)如何管理是非謠言所引發(fā)的后果?
第4幕:您會(huì)如何管理面臨重大危機(jī)的下屬?
第5幕:您會(huì)如何管理工作上小錯(cuò)不斷的下屬?
第6幕:您會(huì)如何對(duì)待下屬的進(jìn)步?
第7幕:您會(huì)如何管理下屬提出的特權(quán)要求?
第8幕:您會(huì)如何管理下屬的羊群效應(yīng)?
第9幕:您會(huì)如何管理下屬的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)?
第10幕:您會(huì)如何處理下屬的離職申請(qǐng)?
第11幕:您會(huì)如何管理工作情緒低落的下屬?
第12幕:您會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂詢(xún)?
第13幕:您會(huì)如何應(yīng)對(duì)管理變革中的抵觸心態(tài)?
第14幕:您會(huì)如何管理員工的變相抵觸行為?
第15幕:您會(huì)如何處理不具名的黑函?
第16幕:您會(huì)如何管理總找客觀(guān)原因的下屬?
第17幕:您會(huì)如何應(yīng)對(duì)工作中弄虛作假的下屬?
第18幕:您會(huì)如何管理主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)的下屬?
第19幕:您會(huì)如何贊美勞苦功高的下屬?
第20幕:您會(huì)如何管理自命不凡的下屬?
第21幕:您會(huì)如何管理挑撥離間的下屬?
第22幕:您會(huì)如何管理狐假虎威的下屬?
第23幕:您會(huì)如何管理擺臭臉的下屬?
第24幕:您會(huì)如何管理越級(jí)匯報(bào)的下屬?
第25幕:您會(huì)如何管理已經(jīng)忍無(wú)可忍的下屬?
第26幕:您會(huì)如何辭退下屬?
第27幕:您會(huì)如何管理沒(méi)有底線(xiàn)的下屬?
第28幕:您會(huì)如何管理排擠新人的下屬?
第29幕:您會(huì)如何管理死不認(rèn)錯(cuò)的下屬?
第30幕:您會(huì)如何管理不知悔改的下屬?
第31幕:您會(huì)如何應(yīng)對(duì)上司的越級(jí)指揮?
第32幕:您會(huì)如何應(yīng)對(duì)與上司溝通過(guò)程中的不悅?
第33幕:您會(huì)如何應(yīng)對(duì)上司對(duì)您工作不滿(mǎn)的怪責(zé)?
第34幕:您會(huì)如何向下屬進(jìn)行授權(quán)?
第35幕:您會(huì)如何管理下屬的不合理要求?
第36幕:您會(huì)如何創(chuàng)建一個(gè)學(xué)習(xí)型組織?
第37幕:您會(huì)如何指導(dǎo)固執(zhí)己見(jiàn)的下屬?
第38幕:您會(huì)如何向下屬交代工作任務(wù)?
第39幕:您會(huì)如何管理工作瑕疵?
第40幕:您會(huì)如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣?
第41幕:您會(huì)如何管理漸入佳境的團(tuán)隊(duì)?
第42幕:您會(huì)如何引領(lǐng)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)?
第43幕:您會(huì)如何處理情緒激動(dòng)的下屬?
第44幕:您會(huì)如何管理個(gè)性員工?
第45幕:您會(huì)如何管理自以為聰明的下屬?
第46幕:您會(huì)如何管理績(jī)效落后的下屬?
第47幕:您會(huì)如何管理向管理發(fā)起挑戰(zhàn)的下屬?
第48幕:您會(huì)如何管理績(jī)效起伏不定的下屬?
第49幕:您會(huì)如何評(píng)估年度優(yōu)秀員工?
第50幕:您會(huì)如何管理對(duì)名利過(guò)分追逐的下屬?
第51幕:您會(huì)如何管理負(fù)面的公眾性事件?
第52幕:您會(huì)如何管理下屬的意外情況?
第53幕:您會(huì)如何管理那些似是而非的事情?
第54幕:您會(huì)如何管理謊言連篇的下屬?