培訓(xùn)背景:
21世紀(jì)不僅是科技騰飛的時代,更是爭奪銷售主動權(quán)的時代。在市場中20%的銷售精英占領(lǐng)了80%的客戶資源!在公司中,20%的優(yōu)質(zhì)客戶創(chuàng)造了80%的利潤!為企業(yè)創(chuàng)造大部分利潤的大客戶,對于公司來講是具有戰(zhàn)略意義的客戶,大客戶管理已受到越來越多的企業(yè)重視。避免大客戶流失,做好大客戶服務(wù),提高大客戶忠誠度,對企業(yè)至關(guān)重要,也可以說是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。
因此,如何有效管理大客戶決定著企業(yè)的現(xiàn)在,如何全面開發(fā)潛在大客戶則決定了企業(yè)的未來!
培訓(xùn)大綱:
一、服務(wù)和服務(wù)價值鏈
1、服務(wù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的定義
2、服務(wù)價值鏈的概念
二、客戶忠誠度的價值
1、客戶忠誠的主要指標(biāo)
2、客戶流失的成本和終身價值
3、客戶忠誠度給企業(yè)帶來的價值
案例討論:服務(wù)經(jīng)理的苦惱
三、創(chuàng)造滿意的顧客
1、客戶的滿意度和期望值的關(guān)系
2、客戶的期望值產(chǎn)生的原因
3、提升客戶的滿意度的方法
案例討論:周小姐該不該為客戶提供額外服務(wù)?
四、制定客戶服務(wù)策略
1、服務(wù)質(zhì)量五大差距模型
2、客戶服務(wù)策略四步法:
3、客戶分級――客戶分級四大指標(biāo)
4、需求分析――基本需求和情感需求
5、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化――服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定程序
6、滿意度調(diào)查――了解客戶滿意度的四個方法
五、有效的客戶服務(wù)技巧
1、客戶服務(wù)四步驟:
2、接觸客戶――接觸客戶的技巧
3、了解需求――溝通的技巧:聽、問、說
4、解決問題――解決客戶問題的技巧
六、身體語言的影響力
1、溝通中目光接觸、面部表情、語調(diào)、手勢等的運用
2、角色演練 ― 吹毛求疵
七、電話溝通的技巧
1、電話溝通的一般流程
2、接電話的技巧
3、打電話的技巧
4、角色演練―電話溝通
八、處理客戶投訴
1、抱怨冰山圖
2、處理客戶投訴的原則
3、處理客戶投訴的步驟
4、角色扮演―處理投訴
案例討論:處理客戶投訴實例
九、金牌服務(wù)員工素質(zhì)
1、優(yōu)秀服務(wù)代表具備的條件
2、優(yōu)秀服務(wù)代表的性格特點
十、大客戶服務(wù)策略和技巧培訓(xùn)課程總結(jié)