胡一夫,胡一夫講師,胡一夫聯(lián)系方式,胡一夫培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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胡一夫:《營銷突破與管理創(chuàng)新》
2016-01-20 13340
對象
銷售經(jīng)理
目的
培訓收益: 1、創(chuàng)新營銷模式,傳授銷售思路; 2、學習營銷管理創(chuàng)新的思維路徑; 3、學會應用營銷創(chuàng)新之方法與策略; 4、激發(fā)營銷團隊潛能,理
內(nèi)容
培訓大綱: 第一部分:業(yè)績突破篇 課程前言:《孫子兵法》云:“道為術之靈,術為道之體;以道統(tǒng)術,以術得道。”古往今來,欲成事者,不外乎將術、道、勢三者相統(tǒng)一結合,而三者結合所產(chǎn)生的威力足以震動寰宇。窮人做事、富人做勢——英國戰(zhàn)略理論家利德爾.哈特曾這樣表述過:戰(zhàn)略真正的目的與其說是尋求戰(zhàn)斗,還不如說是尋求一種有力的態(tài)勢。可以說,戰(zhàn)略在很大程度上就是圍繞“勢”作文章。謀局必謀勢:順勢勝、以勢贏!造勢不如順勢! 課程引入:營銷人如何“以道御術”? 第一個環(huán)節(jié),悟道。 第二個環(huán)節(jié),御術。 第三個環(huán)節(jié),創(chuàng)新。 案例:單純技術創(chuàng)新毀了蘋果,何時迷途知返? 一、術 1、博弈術 2、突圍術 3、平衡術 二、道 1、戰(zhàn)略管理 2、藍海市場 3、企業(yè)文化 三、勢 1、審時度勢 2、炒作造勢 3、勢在人為 第二部分:營銷理念篇 一、創(chuàng)新營銷理念 1、概念營銷理念 2、目標營銷理念 3、知識營銷理念 4、新聞營銷理念 5、雜交營銷理念 6、招商營銷理念 7、資源營銷理念 8、定位營銷理念 9、水平營銷理念 10、社會營銷理念 11、破壞性營銷理念 12、以顧客為先營銷理念 案例:Linux——再選一個操作系統(tǒng) 二、營銷方式創(chuàng)新 1、合作營銷 2、品牌營銷 3、直復營銷 4、體驗營銷 5、定制營銷 6、網(wǎng)絡營銷 案例:3M公司的團隊創(chuàng)新激勵 三、營銷要素創(chuàng)新 1、產(chǎn)品創(chuàng)新 2、價格創(chuàng)新 3、渠道創(chuàng)新 4、促銷創(chuàng)新 案例:華彩3G創(chuàng)新業(yè)務成就華為霸主地位 四、創(chuàng)新營銷實踐 1、營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新 2、營銷制度創(chuàng)新 3、營銷文化創(chuàng)新 4、營銷團隊創(chuàng)新 案例:Google的口碑戰(zhàn)略——讓誘惑自發(fā)傳遞! 第三部分:營銷模式篇 一、營銷模式的九個構造塊 1、CS客戶細分 2、VP價值主張 3、CH渠道通路 4、CR客戶關系 5、RS收入來源 6、KR核心資源 7、KA關鍵業(yè)務 8、KP重要合作 9、CS成本結構 案例:全新營銷模式,打造隱形冠軍! 二、營銷模式創(chuàng)新八步走 1、打破市場常規(guī) 2、進行創(chuàng)新思維 3、整合創(chuàng)新資源 4、把握經(jīng)濟規(guī)律 5、掌握創(chuàng)新本質(zhì) 6、選擇創(chuàng)新路徑 7、形成營銷模式 8、形成核心優(yōu)勢 第四部分:銷售渠道篇 一、渠道客戶購買模式 1、找出顧客購買價值觀 2、不同類型的客戶購買模式 二、渠道銷售的八大步驟 1、了解顧客的購買信號 2、渠道銷售的八大步驟 三、渠道銷售成交技巧 1、渠道銷售人員的銷售成交的技巧 2、客戶反對意見、投訴異議的處理技巧 四、提升渠道銷售業(yè)績 1、挖掘產(chǎn)品的銷售潛力 2、挖掘渠道的銷售潛力 3、價格策略提升銷售業(yè)績 4、促銷手段提升銷售業(yè)績 5、人員管理提升銷售業(yè)績 第五部分:創(chuàng)新營銷篇 一、營銷創(chuàng)新思維 1、產(chǎn)品創(chuàng)新思維 2、培訓創(chuàng)新思維 3、促銷創(chuàng)新思維 4、渠道創(chuàng)新思維 5、價格創(chuàng)新思維 6、策劃創(chuàng)新思維 案例:如何在家電價格戰(zhàn)中盈利? 案例:家電新品推廣為什么總是失??? 二、創(chuàng)新思維與市場戰(zhàn)略 1、銷售,賣得好更要賣得巧 2、IT設計,面子工程很重要 3、家電品牌,名氣大底氣才足 4、商業(yè)模式,承載創(chuàng)新的夢想 三、七大步驟完善創(chuàng)新營銷體系 第一步:規(guī)劃創(chuàng)新戰(zhàn)略 第二步:建設運營系統(tǒng) 第三步:制定組織結構 第四步:配備人力資源 第五步:完善技能培養(yǎng) 第六步:塑造創(chuàng)新型領導風格 第七步:建立價值觀與營銷共識 第六部分:管理創(chuàng)新篇 一、創(chuàng)新管理之源泉:創(chuàng)新思維 1、創(chuàng)新思維的興起 2、創(chuàng)新的五大定律 (1)改變屬性的組合 (2)專注于新的思維組合 (3)動態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段 (4)改變原有思考的廣度、幅度和深度 (5)在心理環(huán)境中營造出正面、積極的情緒 3、創(chuàng)意的源頭和原則 (1)把握創(chuàng)意的三種源頭 (2)認識自己的心智特征 (3)創(chuàng)新營銷遵循的原則 (4)是什么推動不斷創(chuàng)新? 分享:營銷團隊如何不斷創(chuàng)新? 4、破除各種思維定勢 (1)破除從眾定勢 (2)破除權威定勢 (3)破除經(jīng)驗定勢 (4)破除書本定勢 5、破除偏見思維 6、破除邊界思維 7、破除路徑依賴 案例:為達頂峰,思科拓展新的業(yè)務領域 二、管理創(chuàng)新實踐 1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新 2、制度管理創(chuàng)新 3、文化管理創(chuàng)新 4、營銷管理創(chuàng)新
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