胡一夫,胡一夫講師,胡一夫聯(lián)系方式,胡一夫培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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胡一夫:《安全管理培訓(xùn)》
2016-01-20 9490
對(duì)象
員工
目的
1、建立安全防范意識(shí) 2、塑造主動(dòng)安全精神 3、消除企業(yè)安全隱患 4、杜絕安全事故發(fā)生。 5、現(xiàn)代安全管理方法及特點(diǎn); 6、掌握安全管理理論
內(nèi)容
培訓(xùn)大綱: 一、安全管理基礎(chǔ)知識(shí) 1、事故及其相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí) 2、職業(yè)病及其相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí) 3、安全生產(chǎn)“五要素”及其關(guān)系 二、安全管理制度 1、現(xiàn)場(chǎng)安全管理 2、事故報(bào)告與處理 3、安全生產(chǎn)責(zé)任制 4、安全教育和安全檢查 5、工程項(xiàng)目安全審查制度 6、安全技術(shù)措施計(jì)劃制度 7、企業(yè)安全生產(chǎn)基本條件 8、生產(chǎn)安全事故調(diào)查與處理制度 三、六項(xiàng)原則 1、動(dòng)態(tài)安全管理 2、管生產(chǎn)同時(shí)管安全 5、安全管理重在控制 3、貫徹預(yù)防為主的方針 4、堅(jiān)持“四全“動(dòng)態(tài)管理 6、堅(jiān)持安全管理的目的性 案例:杜邦安全管理的案例分析 四、安全管理的48字訣 1、企業(yè)新安全觀:所有員工,行為負(fù)責(zé) 2、安全責(zé)任教育:切實(shí)解決,安全教育 3、自我安全管理:責(zé)任意識(shí),覆蓋崗位 4、情感安全管理:情感安全,消解事故 5、主動(dòng)安全精神:一切事故,均可避免 6、安全自助訓(xùn)練:快樂(lè)工作,享受安全 五、不安全行為的分析與控制 1、不安全行為的生理因素 2、不安全行為的心理因素 3、企業(yè)行為科學(xué)基本原理 4、群集行為以及群集事故 5、控制不安全行為的途徑 六、人失誤的分析與預(yù)防 1、人失誤的預(yù)防 2、人失誤致因分析 3、信息處理與人失誤 4、心理緊張與人失誤 5、作業(yè)疲勞及其預(yù)防 七、安全技術(shù)措施 1、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理 2、預(yù)防事故的安全技術(shù)措施 3、避免和減少事故損失的安全技術(shù)措施 八、事故應(yīng)急救援與傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析 1、事故應(yīng)急救援體系 2、傷亡事故綜合分析方法 3、傷亡事故統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)指標(biāo) 4、事故應(yīng)急救援預(yù)案的策劃與編制 5、事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練與評(píng)價(jià) 九、安全管理中的九面鏡子 1、望遠(yuǎn)鏡,持望遠(yuǎn)鏡高瞻遠(yuǎn)矚、從長(zhǎng)計(jì)議 2、放大鏡,用放大鏡查隱患,明察秋毫,一網(wǎng)打盡 3、多棱鏡,用于加強(qiáng)安全文化建設(shè),選準(zhǔn)視角、推陳出新 4、顯微鏡,用于挑安全生產(chǎn)的毛病,吹毛求疵、仔仔細(xì)細(xì) 5、透視鏡,用于講安全生產(chǎn)的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),一分為二、實(shí)事求是 6、平面鏡,安全生產(chǎn)從我做起,勤照平面鏡,遵章守紀(jì)、時(shí)刻反思 7、有色鏡,追究安全事故責(zé)任不戴有色鏡,一視同仁、忌有親疏遠(yuǎn)近 8、哈哈鏡,執(zhí)行安全生產(chǎn)指示不照哈哈鏡,避免表里不一、走樣變形 9、老花鏡,抓安全生產(chǎn)措施要戴老花鏡,防止因循守舊、缺乏開拓創(chuàng)新精神
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