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胡一夫:《稻盛和夫經(jīng)營(yíng)/管理/領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)》
2016-01-20 9992
對(duì)象
員工
目的
 課程收益:   1、正確認(rèn)識(shí)、理解阿米巴經(jīng)營(yíng)模式; 2、清晰企業(yè)劃分阿米巴的思路框架; 3、正確認(rèn)識(shí)、理解實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)的目的和條件; 4
內(nèi)容
課程大綱 : 第一部分:稻盛和夫經(jīng)營(yíng)智慧 一、阿米巴經(jīng)營(yíng)原理 1、依據(jù)原理原則思考 2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)中也要貫徹原則 3、銷售最大化,經(jīng)費(fèi)最小化 4、從本質(zhì)上追究事物真相 5、賣給美國(guó)企業(yè) 6、首次海外出差 7、與美國(guó)人的思維方式一致 8、新股發(fā)行上市 9、企業(yè)是什么,經(jīng)營(yíng)者是什么? 案例:堅(jiān)守企業(yè)的道德底線 案例:拉卡拉(中國(guó))電子支付公司董事長(zhǎng)孫陶然 二、阿米巴經(jīng)營(yíng)的具體運(yùn)行 1、阿米巴經(jīng)營(yíng)循環(huán) 2、阿米巴會(huì)議 3、制訂年度計(jì)劃 4、制訂月度計(jì)劃 5、執(zhí)行計(jì)劃 6、反饋結(jié)果 7、評(píng)估結(jié)果 8、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的銷售部門 9、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的研發(fā)部門 10、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式下的管理部 三、章阿米巴經(jīng)營(yíng)與目標(biāo)管理 1、組織結(jié)構(gòu)創(chuàng)新 2、實(shí)現(xiàn)全員參與的經(jīng)營(yíng) 3、通過核算衡量員工貢獻(xiàn),培養(yǎng)員工的目標(biāo)意識(shí) 4、實(shí)行高度透明的經(jīng)營(yíng) 5、自上而下和自下而上的整合 6、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人 7、阿米巴經(jīng)營(yíng)和賦權(quán) 四、阿米巴經(jīng)營(yíng)與內(nèi)部關(guān)系管理 1、把市場(chǎng)機(jī)制引入制造現(xiàn)場(chǎng) 2、定價(jià)是經(jīng)營(yíng)之本 3、從公司外部采購(gòu) 4、銷往公司外部 5、跳出阿米巴的框框進(jìn)行思考 6、阿米巴經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng) 五、阿米巴經(jīng)營(yíng)與客戶管理 1、做客戶的仆人 2、以未來(lái)進(jìn)行時(shí)開發(fā)產(chǎn)品 3、“會(huì)劃破手”的產(chǎn)品 4、定價(jià)即經(jīng)營(yíng) 5、贏得客戶的尊敬 六、阿米巴經(jīng)營(yíng)與時(shí)間管理! 1、單位時(shí)間核算的思路 2、單位時(shí)間核算的誕生 3、制造部門的單位時(shí)間核算 4、銷售部門的單位時(shí)間核算 5、單位時(shí)間核算的架構(gòu) 6、單位時(shí)間核算的運(yùn)用 7、單位時(shí)間核算的特色 七、阿米巴經(jīng)營(yíng)與人性化管理 1、驅(qū)動(dòng)潛意識(shí) 2、所謂“看見 3、喚來(lái)幸運(yùn)的“美麗心靈 4、遵循宇宙的攝理 案例:“敬天愛人”的深厚土壤在中國(guó) 八、阿米巴經(jīng)營(yíng)與激勵(lì)管理 1、不斷挑戰(zhàn) 2、挑戰(zhàn)的資格 3、描繪無(wú)限夢(mèng)想 4、胸懷滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望 5、多層IC封裝的開發(fā) 6、是什么帶來(lái)了真正的創(chuàng)造 7、崇高的志向是能量的源泉 九、阿米巴經(jīng)營(yíng)與變革管理 1、阿米巴經(jīng)營(yíng)的咨詢業(yè)務(wù) 2、株式會(huì)社SYSTEC的案例 3、株式會(huì)社DISCO的案例 4、結(jié)束語(yǔ)——阿米巴經(jīng)營(yíng)的根本和實(shí)施 十、阿米巴經(jīng)營(yíng)與團(tuán)隊(duì)管理 1、讓每一名員工都能在企業(yè)中獲得成就感 2、用經(jīng)營(yíng)哲學(xué)培養(yǎng)員工 3、提高員工的經(jīng)營(yíng)者意識(shí) 4、用正確的哲學(xué)武裝員工的思想 5、恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo)使前進(jìn)的腳步更加穩(wěn)健 6、用榮譽(yù)激勵(lì)員工努力前行 7、用新的觀念對(duì)待勞資關(guān)系 8、強(qiáng)大的企業(yè)必然是物質(zhì)精神雙文明 9、團(tuán)隊(duì)發(fā)展須不斷嘗試新事物 10、使每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員保持對(duì)成功的欲望 十一、經(jīng)營(yíng)企業(yè)即是經(jīng)營(yíng)人心 1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)以“利他”為起點(diǎn) 2、不要刻意地追逐利潤(rùn) 3、自己贏利也不要堵死別人的贏利之路 4、不要讓貪婪蒙蔽了你的眼睛 5、懂得適可而止才能可持續(xù)發(fā)展 6、把企業(yè)經(jīng)營(yíng)得簡(jiǎn)單一些 7、懷有敬愛之心才能讓并購(gòu)實(shí)現(xiàn)雙贏 8、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)一個(gè)“大家庭” 9、員工不會(huì)信任只知追求私利的企業(yè) 10、員工間的聯(lián)誼聚會(huì)能夠構(gòu)建和諧的人際關(guān)系 11、每一名員工都是企業(yè)不可缺少的基石 12、激勵(lì)員工不斷挑戰(zhàn)極限以提升自我 13、負(fù)面的結(jié)果源于消極的態(tài)度 14、長(zhǎng)久的成功不能靠小聰明 十二、阿米巴經(jīng)營(yíng)與邁成功王道 1、專注于經(jīng)營(yíng) 2、端正經(jīng)營(yíng)姿態(tài) 3、打造自我 4、反復(fù)進(jìn)行心靈的修煉 5、兼?zhèn)浣厝幌喾吹膬煞N性格 6、堅(jiān)持正道 7、感悟大愛 8、得到付出辛勞的回報(bào) 十三、阿米巴經(jīng)營(yíng)與永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道 1、與其盲目擴(kuò)張,不如明智堅(jiān)守 2、向上看,不忘自己的限度 3、先做傍家,再做贏家 4、要做出自己的品牌 5、創(chuàng)新才能活下去 6、以誠(chéng)為本的經(jīng)營(yíng)利器 7、不空不浮地做事業(yè) 8、不是人力配合程序,而是程序匯合人力 9、堅(jiān)守核心,從一而終 第二部分:稻盛和夫管理哲學(xué) 一、全員參與式的管理理念 1、每一位員工都是企業(yè)的主角 2、金錢能夠買來(lái)人才,但是留不住人才 3、基于合伙人理念的企業(yè)經(jīng)營(yíng)與全員參與式的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) 4、稻盛和夫的動(dòng)員式管理:阿米巴經(jīng)營(yíng)與賦權(quán) 5、反饋結(jié)果:讓員工從結(jié)果中變成企業(yè)的主角 6、評(píng)估結(jié)果:在不斷的評(píng)估中讓員工快速成長(zhǎng) 7、稻盛全員參與式理念:用企業(yè)家的精神去培養(yǎng)員工 8、全員參與式的管理核心:實(shí)行高度透明的經(jīng)營(yíng)式管理 二、“和魂洋才”式的管理理念 1、“和魂洋才”式的管理理念 2、堂吉訶德式的固守:固守改變一切 3、持續(xù)學(xué)習(xí):平凡變成非凡就這么簡(jiǎn)單 4、“極度”認(rèn)真地工作才能改變自己的人生 5、身體力行是最好的管理法則 三、稻盛和夫管理24法則 1、未雨綢繆抓機(jī)遇 2、學(xué)知識(shí),更要淬煉見識(shí)和膽識(shí) 3、做大事要頂?shù)米≌T惑,放得下利益 4、遠(yuǎn)離僥幸,靠實(shí)力讓自己強(qiáng)大起來(lái) 5、因勢(shì)利動(dòng),相機(jī)而起 6、迅速地踏過錯(cuò)誤才是改過 7、不為失敗找借口 8、要有成事的氣度和格局 9、“年輕時(shí)的苦難,出錢也該買” 10、大事要事優(yōu)先,瑣事小事容后 11、用人要秉持公正和勇氣 12、以人為本 13、與其許以金錢,不如授予榮譽(yù) 14、不惜重金聘用好的人才 15、不同時(shí)期,不同的用人標(biāo)準(zhǔn) 16、能用君子,善用小人 17、人格魅力是最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力 18、利他分享才能利己 19、財(cái)散人聚,財(cái)聚人散 20、給弱者生存的空間 21、追求互利的長(zhǎng)尾效應(yīng) 22、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任才是真正的實(shí)業(yè)家 23、做企業(yè)不是節(jié)省成本,而是創(chuàng)造高價(jià)值 24、“敬天愛人” 第三部分:稻盛和夫領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) 一、提高心性的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) 1、提升自我——成為一名廣受尊敬的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 2、領(lǐng)導(dǎo)者不能無(wú)“才”,更不能無(wú)“德” 3、稻盛和夫的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué):隨時(shí)做好“感恩”的準(zhǔn)備 4、以“心”為本的稻盛經(jīng)營(yíng)法則:提升企業(yè)的心性 5、以德服人的稻式理論:做有德有才的企業(yè)管理者 6、分享是一種偉大的管理理念 二、“完美主義”領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) 1、橡皮絕對(duì)擦不掉已經(jīng)發(fā)生的失誤 2、事先“看見完成時(shí)的狀態(tài)”一定能成功 3、人生+工作的結(jié)果=思維方式×熱情×能力 三、細(xì)節(jié)之處領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué) 1、從“力求最佳”到“追求完美” 2、制造賞心悅目、完美無(wú)缺的產(chǎn)品 3、完美的產(chǎn)品取決于追求完美的心態(tài) 4、工作無(wú)小事,完美主義才能防微杜漸
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