課程大綱： 一、風(fēng)險管理概述 1、風(fēng)險管理的起源 2、風(fēng)險管理的發(fā)展 3、風(fēng)險管理的定義 4、風(fēng)險管理的范圍 5、風(fēng)險管理的目標(biāo) 6、風(fēng)險管理的程序 二、頂尖公司的風(fēng)險管理 1、全面風(fēng)險管理系統(tǒng) 2、全面風(fēng)險管理政策 3、風(fēng)險識別技術(shù)框架 4、公司主要風(fēng)險識別 5、風(fēng)險管理成本分析 6、風(fēng)險偏好應(yīng)對措施 7、風(fēng)險管理平臺工具 8、風(fēng)險管理程序理念 9、風(fēng)險管理報(bào)告文檔 案例：蘋果公司風(fēng)險管理 三、風(fēng)險管理技術(shù)的36字訣 1、內(nèi)部環(huán)境 2、目標(biāo)設(shè)定 3、事項(xiàng)識別 4、風(fēng)險評估 5、風(fēng)險應(yīng)對 6、控制活動 7、信息溝通 8、取能責(zé)任 9、監(jiān)控改進(jìn) 四、風(fēng)險管理機(jī)制 1、風(fēng)險評估機(jī)制 2、風(fēng)險識別機(jī)制 3、風(fēng)險預(yù)測機(jī)制 4、風(fēng)險分析機(jī)制 5、對策選擇機(jī)制 6、風(fēng)險意識機(jī)制 7、運(yùn)營流程機(jī)制 8、漏洞檢測機(jī)制 9、數(shù)據(jù)安全機(jī)制 10、戰(zhàn)略計(jì)劃機(jī)制 五、風(fēng)險監(jiān)控機(jī)制 1、風(fēng)險規(guī)劃制定機(jī)制 2、保護(hù)措施施行機(jī)制 3、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控機(jī)制 4、企業(yè)身份認(rèn)證機(jī)制 六、風(fēng)險管理路線圖 1、組織機(jī)構(gòu)建設(shè) 2、風(fēng)險責(zé)任落實(shí) 3、風(fēng)險管理體系 4、執(zhí)行管理流程 5、管理信息系統(tǒng) 6、風(fēng)險管理文化 案例：風(fēng)險管理部門職責(zé) 七、風(fēng)險識別的七大手法 1、流程圖法 2、事故樹法 3、風(fēng)險指數(shù) 4、現(xiàn)場調(diào)查法 5、審核表調(diào)查法 6、組織結(jié)構(gòu)圖示法 7、危險因素和可行性研究 八、市場風(fēng)險 1、市場風(fēng)險的測量 2、市場風(fēng)險的效用 3、風(fēng)險管理決策的基本邏輯 九、管理風(fēng)險 1、交易流程管理風(fēng)險 2、企業(yè)人員管理風(fēng)險 3、交易技術(shù)管理風(fēng)險 十、合同風(fēng)險 1、合同法律風(fēng)險的分布及結(jié)構(gòu) 2、簽訂合同時常出現(xiàn)的錯誤做法 3、履行合同時常出現(xiàn)的錯誤做法 4、合同法律風(fēng)險的來源和管理程序 十一、信用風(fēng)險 1、信用評級 2、歷史違約概率 3、信用違約互換 4、違約概率的比較 5、信用溢差來估算違約概率 6、利用股價來估計(jì)違約概率 十二、責(zé)任風(fēng)險 1、責(zé)任風(fēng)險 2、補(bǔ)救方法的種類 3、違法的構(gòu)成要素 4、違法者的法律后果 十三、損失風(fēng)險 1、損失風(fēng)險的價值 2、造成損失的事件 3、收入損失的經(jīng)濟(jì)后果 4、財(cái)產(chǎn)損失原因和防范措施 十四、資金風(fēng)險 1、資金安全控制 2、資金流動風(fēng)險 3、營運(yùn)資金控制 4、典型資金風(fēng)險控制程序 十五、納稅風(fēng)險 1、涉稅事項(xiàng)的處理制度 2、納稅的風(fēng)險應(yīng)對流程 3、納稅事項(xiàng)的日常管理 4、制定納稅自查評估表 5、納稅風(fēng)險評估與監(jiān)測 6、納稅風(fēng)險協(xié)調(diào)及溝通 7、納稅風(fēng)險政策及管理 案例：重大經(jīng)營的稅務(wù)決策分析 十六、風(fēng)險危機(jī)爭議處理 1、補(bǔ)救措施開發(fā) 2、風(fēng)險管理變更 3、風(fēng)險管理實(shí)操