客戶：峰峰集團公司 地點：河北省 - 邯鄲 時間：2011/6/6 0:00:00 這是在峰峰集團公司“青年干部培訓班”上開設的系列講座，講座的著眼點是開啟智慧，因此，首先定義了智慧：智慧是思考的藝術，是分析研究問題的技能，是科學思維模式的綜合體現(xiàn)。因此說，智慧來自于思維能力。思維能力是智能的核心，智力水平的高低在一定程度上直接取決于思維的發(fā)展水平。根據(jù)這樣的基本思路從十二個方面對思維模式展開加以闡釋： 　　　一、不審天下之勢難應天下之務 　　　　　——由封閉思維到開放思維 　　　1.困在“隧道”，惑在“隧道” 　　　2.跳出“廬山”看世界 　　　3.關照階段，搞好銜接 　　　4.風物長宜，預斷未來 　　　5.洞察大勢，搶得先機 　　　6. 遠見于未蔭，避危于無形 　　　二、既要見樹木更要見森林 　　　 ——由個體思維到整體思維 　　　1.離開了人體手就不再是一只手 　　　2.把思考的方向對準全局和整體 　　　3.主動融入大系統(tǒng)中借勢發(fā)展 　　　4.意在整體功能的最大化和最優(yōu)化 　　　5.統(tǒng)觀大勢，占好位，布好局 　　　三、排列組合的魔幻變化 　　　　　——由量變思維到序變思維 　　　1.性質和功能的變化源于結構的不同 　　　2.想要理想的結果就要注重順序排列 　　　3.程序錯誤是把定盤星定錯了 　　　4.優(yōu)化結構實現(xiàn)最佳功能 　　　5. “雜取種種，合成一個” 　　　四、一只腳不能同時踏進兩條河 　　　　　——由靜態(tài)思維到動態(tài)思維 　　　1.事物是流動的，思維是變化的 　　　2.士別三日，當刮目相待 　　　3.“舵手要見風使舵” 　　　4.動態(tài)化的創(chuàng)新源于動態(tài)化的思維 　　　5.以動制動才能生存，才能發(fā)展 　　　五、知人所未知，見人所未見 　　　　　——由淺層思維到深層思維 　　　1.唯思維深刻方能見識獨到 　　　2.“望而知之謂之神” 　　　3.由具象進入抽象的層次 　　　4.開掘思想深度，借勢理論張力 　　　5.既要“異中求同”還要“同中見異” 　　　6.窺見“雅努斯”的另一面 　　　六、步入廣闊自由的思維空間 　　　　　——由慣性思維到創(chuàng)造性思維 　　　1.“自動應答”的是與非 　　　2.打破框定思維的無形枷鎖 　　　3.擴大思維的廣度 　　　4.鍛煉思維的變通性 　　　5.張開想象的翅膀 　　　七、多角度、多方面、多層次、多變量的思考 　　　　　——由單向思維到多向思維 　　　1.不是“只有光亮處才有出路” 　　　2.突破“點—線—面”的限制 　　　3.由多到一，以尋求多方解決 　　　4.由一到多，以產生更大效用 　　　5.由順到逆，以反出新 　　　6.由正到側，以它山之石攻玉 　　　八、樹養(yǎng)護的好果實才結的好 　　　　　——由結果思維到過程思維 　　　1.不能“只要結果不問過程” 　　　2.不同的過程帶來不同的效率和結果 　　　3.唯有注重過程才能有效達成目標 　　　4.靈敏的察覺并抓住“變化點” 　　　5.不能只是簡單的“問責于人” 　　　九、可走與理想背馳的路 　　　　　——由直進思維到迂回思維 　　　1.有意識地走一條曲折的Z字型道路 　　　2.借中介轉換把不可能變?yōu)榭赡? 　　　3.做好鋪墊，蓄勢而發(fā) 　　　5.為進攻而主動撤退 　　　6.為自保而主動進攻 　　　7.話可以拐彎抹角的說 　　　十、尋找既省時又高效的方法 　　　　　——由復雜思維到簡單思維 　　　1.“如無必要，勿增實體” 　　　2.一針見血地捕捉問題實質 　　　3.“真?zhèn)饕痪湓?，假傳萬卷書” 　　　4.凡事探究更簡單的解決之道 　　　5.管理的最高境界是簡單 　　　6.簡單的背后應該是復雜 　　　十一、總應該有第三條道可走 　　　　　——由兩極思維到中和思維 　　　1.擯棄“非此即彼”的極端思維 　　　2.擺脫“左右為難”的困境 　　　3.魚與熊掌不是絕對不可兼得 　　　4.“中和”是解決爭執(zhí)、打破僵局的藝術 　　　5.統(tǒng)攬兼用彼此對立的兩難人物 　　　十二、我好，你好，大家好 　　　 ——由單贏思維到共贏思維 　　　1．不如摒棄前嫌，尋求競合的共贏之道 　　　2.相依相靠，共生共存 　　　3.以“共贏”固生存之機、謀長存之遠 　　　4.創(chuàng)造共贏的團隊文化 　　　5.做大“蛋糕”共享共贏 　　　十三、你不必苛求盡善盡美，但你可以做得更好 　　　　　——由完美思維到更好思維 　　　1. 刻意追求完美是一種無謂的苛刻 　　　2.因為有缺憾所以才不斷追求 　　　3.既不苛求于己，也不苛求于人 　　　4.不求一步到位的完美，只求實施中的改進 5.去除創(chuàng)新中的“完滿病”