国产免费一区二区三区免费视频,日本真人作爱试看免费观看,qvod激情小说

王自泉:崗位勝任力

企業(yè)管理

2016-01-20 12789

自圓泉說：高考成績公布幾家歡喜幾家愁，職場也遵循這樣的法則，平時不勝任崗位能力，待考試晉級自然也困難，平時在崗位中就表現(xiàn)優(yōu)秀，時機(jī)一到晉級更是水到渠成，考試也就成為一種形式，所以越具備崗位勝任力的人就越有機(jī)會；不同層次的崗位勝任力模型設(shè)置依據(jù)是不同的，管理層崗位勝任力注重結(jié)果（價值大?。鶎訊徫粍偃瘟ψ⒅剡^程（職業(yè)態(tài)度）；基層人員一般比較喜歡這種模式，因為他們有足夠的動力就是具備勝任力之后有晉升晉級的機(jī)會，而管理層對待該模式態(tài)度不一，因為他們的崗位勝任力模型里包含有督導(dǎo)、培育、監(jiān)控、紀(jì)錄等，這是大量的工作要花費大量的時間，如果讓他們也喜歡這種崗位勝任力模式，那就要考慮他們的收益，因為管理層晉升的機(jī)會會逐漸減少，任何思想理念要轉(zhuǎn)換成行為如果少了驅(qū)動力，執(zhí)行就必然困難重重；當(dāng)全員都樂意接受這種模式，就要為每個崗位設(shè)置崗位任務(wù)，這也是勝任力模式中最基礎(chǔ)、最有價值和最難的一個環(huán)節(jié)，崗位任務(wù)設(shè)計越精準(zhǔn)，實現(xiàn)企業(yè)和個人目標(biāo)就越有可能，反之則事倍功半；崗位勝任力是企業(yè)科學(xué)管理的一套系統(tǒng)，需要全員支持和全力以赴的執(zhí)行，更是東方人對西方人思維的一種吸納，這是一種思維顛覆，但是勢在必行。[太陽]早安！

上一篇人生充滿神奇的色彩

上一篇千遍一律是一種精神

評論