王自泉,王自泉講師,王自泉聯(lián)系方式,王自泉培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
慈善講師、酒店餐飲現(xiàn)場(chǎng)管理教練、心智與潛能催化師
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自圓泉說:企業(yè)文化的核心價(jià)值就是激發(fā)員工的一切潛能去壯大企業(yè),而企業(yè)文化創(chuàng)建的前提是能夠滿足企業(yè)內(nèi)部所有人的需求,包括投資人和雇員以及消費(fèi)者和涉及到與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的其他合作者。太陽早安,夢(mèng)想路上的你
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自圓泉說:如何激發(fā)員工的激情去快樂工作,是所有企業(yè)人共同要面對(duì)和突破的挑戰(zhàn),竟猜當(dāng)天營(yíng)業(yè)額,在第二天早晨例會(huì)上公布,猜中當(dāng)場(chǎng)獎(jiǎng)勵(lì)積分或現(xiàn)金激勵(lì),未猜中現(xiàn)場(chǎng)負(fù)激勵(lì)(上下蹲/俯臥撐等);讓員工每天都有期待
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自圓泉說:如何讓企業(yè)優(yōu)秀的伙伴盡快脫穎而出,組織安排和指導(dǎo)他們輪流召開早晨全員例會(huì),讓他們?nèi)ヌ魬?zhàn)自我,在公眾面前顯現(xiàn)的機(jī)會(huì)越多成長(zhǎng)越快;組織的好則當(dāng)場(chǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì),不好則接受負(fù)激勵(lì)!太陽早安!
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自圓泉說:餐飲業(yè)人才培育是老大難問題,如何快速又可控的去培養(yǎng)人才,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?企業(yè)可以按就近原則將員工分解成若干個(gè)工作小組(最好三人,多了很容易超出掌控能力),由小組每位成員每天輪流做小組長(zhǎng),小組
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自圓泉說:企業(yè)如何充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,可以嘗試把員工最好的照片以及他的夢(mèng)想、優(yōu)點(diǎn)、成績(jī)等噴繪至少1平方米大小,然后張貼在企業(yè)醒目的地方;員工每天都能看到自己最好的樣子,而且其他同事甚至客人都能關(guān)
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自圓泉說:生活是你心中描繪的畫,畫的是天堂還是地獄,都來自你對(duì)自己生活的向往;如果你夢(mèng)想天堂,你的生活一定快樂;有夢(mèng)想的人是正常人,有夢(mèng)想敢追求的人是強(qiáng)大的人,有夢(mèng)想敢追求而且堅(jiān)信能實(shí)現(xiàn)的人才是偉大的
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自圓泉說:所謂厚德載物,就是有一天你實(shí)現(xiàn)了自己的目標(biāo)和夢(mèng)想,摸著胸口可以大聲說:「我問心無愧!」德者得天下,德者有行德、口德、心德,都是歲月修為出來的;德從身邊最小細(xì)節(jié)開始,你也可以修為!太陽早安
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自圓泉說:贊美有一種神奇的力量,贊美會(huì)讓自卑變成自信,讓冷漠世界變成愛的海洋;今天你準(zhǔn)備贊美自己?jiǎn)??今天你?zhǔn)備贊美你的另一半嗎?今天你準(zhǔn)備贊美你的父母,你的子女,你的合作伙伴,你的員工與下屬嗎?同情是
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自圓泉說:企業(yè)執(zhí)行力低下的根本原因是員工責(zé)任心不強(qiáng),而責(zé)任心不強(qiáng)的根本原因是管理層(高中層)的基本需求(利益)沒有得到滿足,導(dǎo)致從上到下執(zhí)行力出現(xiàn)問題;當(dāng)然在利益的驅(qū)動(dòng)下執(zhí)行力也不一定就強(qiáng)大,因?yàn)槔?/div>
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自圓泉說:「萬象空城迎除夕,歡聲笑語把酒杯;遙想父母家鄉(xiāng)盼,身在異鄉(xiāng)不得歸;思鄉(xiāng)情懷今猶在,萬馬奔騰齊賀春?!棺T柑煜挛礆w的人兒幸福在他鄉(xiāng)!
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