阿米巴經(jīng)營模式由日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生創(chuàng)立，阿米巴的經(jīng)營理念和方式是京瓷和KDDI兩家世界500強(qiáng)企業(yè)茁壯成長，長盛不衰的支柱，亦是日航涅槃重生的靈魂。香港人文在稻盛和夫先生的理念中融入獨(dú)創(chuàng)的企業(yè)運(yùn)營模式理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了可落地的中國式阿米巴經(jīng)營模式。

　　2014年融匯蕪湖化工與香港人文比佛利管理咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，香港人文首席架構(gòu)師李哲賢博士參與主導(dǎo)融匯蕪湖化工變革管理，導(dǎo)入獨(dú)創(chuàng)的阿米巴經(jīng)營模式，不到一年時(shí)間，成功的幫助融匯蕪湖化工在蕭條的市場環(huán)境下止住連續(xù)虧損頹勢，實(shí)現(xiàn)盈利3000多萬的行業(yè)奇跡。

　　2015年，注定是不平凡的一年，經(jīng)濟(jì)增速放緩帶來的發(fā)展壓力正在顯現(xiàn)，而這種壓力所折射出的生存危機(jī)在房地產(chǎn)行業(yè)尤為明顯，眾多企業(yè)開始探尋全新的發(fā)展變革路徑。

　　2015年3月13日，重慶銀星智業(yè)（集團(tuán)）有限公司考察小組來到融匯蕪湖化工，在李哲賢博士的帶領(lǐng)下開啟了為期兩天的阿米巴實(shí)踐落地游學(xué)考察。融匯蕪湖化工計(jì)劃運(yùn)營部、中心領(lǐng)導(dǎo)、各分廠廠長和基層員工向銀星考察小組分享了阿米巴在融匯蕪湖化工推行以來所取得的經(jīng)驗(yàn)與成果。

　　融匯蕪湖化工中心領(lǐng)導(dǎo)張兵說，李博士所說的成功方程式：正確的思維x熱情x能力，對(duì)我的影響很深刻，只有不斷的打破傳統(tǒng)固有思維，才有可能成功。在李博士的指導(dǎo)下，我們從未來經(jīng)營哲學(xué)、人才能上能下的機(jī)制、創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值、劃分SBU等方面著手阿米巴推進(jìn)，就目前來看，效果相當(dāng)明顯。

　　計(jì)劃運(yùn)營甘長芳表示，我們在推行阿米巴的同時(shí)對(duì)三級(jí)coo和各層級(jí)進(jìn)行跟蹤檢查，并實(shí)行財(cái)務(wù)對(duì)標(biāo)，現(xiàn)在已取得階段性成果。

　　在兩天的時(shí)間中，融匯蕪湖化工對(duì)銀星考察小組關(guān)于項(xiàng)目推進(jìn)、與5R的結(jié)合和人員、財(cái)務(wù)等領(lǐng)域的疑問做了實(shí)踐性解答。銀星考察小組成員說，阿米巴打破了原有的經(jīng)營思維，讓我們看到了一個(gè)新的機(jī)會(huì)，同時(shí)這次的游學(xué)體驗(yàn)，讓我們相互學(xué)習(xí)，相互進(jìn)步。

李哲賢博士向大家講解阿米巴落地經(jīng)驗(yàn)

　　李博士對(duì)本次游學(xué)總結(jié)時(shí)說，我們推行阿米巴，首先要有正確的思維，先做人、再做事、最后才是經(jīng)營。我們一定要拿出壯志斷臂的雄心，把該拿掉的拿掉，從根本上分析，然后解決問題。

　　來源：香港人文比佛利（www.bevery.hk）