2017年6月1日，上市公司羅牛山總裁秦總帶領高管一行人來到蕪湖融匯化工，對阿米巴經營進行交流學習。

　　阿米巴經營模式由日本經營之圣稻盛和夫先生創(chuàng)立，阿米巴的經營理念和方式是京瓷和KDDI兩家世界500強企業(yè)茁壯成長，長盛不衰的支柱，亦是日航涅槃重生的靈魂。香港人文在稻盛和夫先生的理念中融入獨創(chuàng)的企業(yè)運營模式理念和實踐經驗，形成了可落地的中國式阿米巴經營模式。

　　自2014年起，融匯蕪湖化工與香港人文達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，香港人文總架構師李哲賢博士參與主導融匯蕪湖化工變革管理，導入獨創(chuàng)的中國式阿米巴經營模式，成功完成了經營業(yè)績上的突飛猛進，取得了階段性的優(yōu)異成績，實現(xiàn)了利潤倍增和人才復制，企業(yè)在阿米巴經營模式的推進上在業(yè)內已取得處于領先地位。

　　本次交流學習，蕪湖融匯化工從5R到5P，從經營哲學到循環(huán)改善、從標準化到機制建設、從企業(yè)平臺化到經營賽道化、從內部市場化到人單酬全面合一化，阿米巴的經營實踐交流讓大家對阿米巴經營有了更深層次的認識。

　　▲中國式阿米巴盈利模式創(chuàng)始人李哲賢博士現(xiàn)場也給大家深入講解阿米巴落地精髓

　　事實證明，通過阿米巴經營，融匯化工實現(xiàn)了文化價值觀重塑、經營人才培養(yǎng)、組織系統(tǒng)再造、盈利的持續(xù)增加，企業(yè)在阿米巴推進中取得了突出的經營業(yè)績，并培養(yǎng)了一大批人才，這樣的結果也激勵了企業(yè)內全員深入學習和踐行阿米巴的熱情。

　　來源：香港人文比佛利（www.bevery.hk）

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