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劉宏軍:HR臨床心理學
2016-01-20 36813
對象
人力資源總監(jiān)、經理
目的
分析各種人格形態(tài)員工的決策模式,洞悉天賦才干,發(fā)揮人格優(yōu)勢,建立強大的組織
內容
課程簡介: 如何識人、用人、培養(yǎng)人是一個長期困擾企業(yè)的難題。 員工優(yōu)勢識別技術這是一門領導者、HR經理人必須掌握性格分析的心理學技術,使你的用人能力超越一萬人;識人專家教你如何“望、聞、問、切”。本課程以角色扮演、心理游戲貫穿整個課程,內容實用性高, 并兼顧應有之專業(yè)理論基礎,有較高的互動性及參與度, 每位學員都有教學演練,并且得到反饋的機會。 課程目標: 通過學習人的天賦才干模型;分析各種人格形態(tài)員工的決策模式,洞悉天賦才干,發(fā)揮人格優(yōu)勢,建立強大的組織;有效預測人的行為規(guī)律,學會簡易而科學的方法:如何觀“相”識人 課程對象: 集團總裁 公司總經理 各部門經理、主管 致力于不斷進取與發(fā)展之各界人士
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