【夏春龍介紹】

資深企業(yè)管理咨詢顧問，陽明心學(xué)研究者，實戰(zhàn)型專家顧問，擅長企業(yè)戰(zhàn)略運營、精益六西格瑪、質(zhì)量管理及績效管理。提供企業(yè)全方位服務(wù)：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源優(yōu)化、ISO體系認(rèn)證輔導(dǎo)及專業(yè)課程：《華為狼性文化—團(tuán)隊精神及執(zhí)行力》《年度經(jīng)營計劃與預(yù)算管理》《六西格瑪實戰(zhàn)》《質(zhì)量管理》等培訓(xùn)。通過駐廠輔導(dǎo)及培訓(xùn)，幫助企業(yè)提升核心競爭力。

【前言】

沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，不解決執(zhí)行問題，再美麗的藍(lán)圖也只會是水中月、鏡中花。執(zhí)行力是一門學(xué)問，任何一名領(lǐng)導(dǎo)都需要掌握這門學(xué)問，也是建立領(lǐng)導(dǎo)威信的必由之路。

   “三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。對個人來說，執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)力的一部分，對公司來說，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵?！?

【課程主要內(nèi)容及感悟分享】

1、狼性文化-團(tuán)隊精神 ——視頻播放及PPT課件

2、請給我結(jié)果-任務(wù)和結(jié)果——PPT課件

3、執(zhí)行力經(jīng)典案例學(xué)習(xí)——美國退伍軍人執(zhí)行力案例分享

4、執(zhí)行力的三層境界——課件

5、執(zhí)行力差的5個原因和解決方法——課件

6、4R執(zhí)行力系統(tǒng)——PPT課件

7、小游戲——檢驗培訓(xùn)結(jié)果

8、團(tuán)隊留影