你有人生的備胎嗎？--你的工作非常的好，但是拿掉你的專業(yè)，你還有什么呢？
　　
　　當(dāng)我的老師告訴我，要走出來學(xué)習(xí)成長、找備胎時(shí)，我心想：我的工作這么好了，還要出來學(xué)什么，找什么備胎？我的老師看到了我看不到的危機(jī)，便告訴我『你的工作非常的好，但是拿掉你的專業(yè)，你剩什么？』
　　
　　他講了一個(gè)故事：有一只海螺，常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣他，每當(dāng)他看到這危機(jī)時(shí)，他的頭就縮進(jìn)去他認(rèn)為十分安全的殼內(nèi)，躲避一切。隔了幾天，他想伸出頭來看看風(fēng)景，呼吸一下空氣。他突然發(fā)現(xiàn)…周遭環(huán)境變的都不太一樣了，他身處在一家海產(chǎn)店，外面標(biāo)價(jià)：50元。我就像這個(gè)海螺，遇到困難，都躲起來。我們?cè)诶习?/span>眼中，也只是一個(gè)價(jià)錢。
　　
　　【在順境時(shí)找出路比在逆境時(shí)找退路還來的簡單】
　　
　　在上班的單位，若有一個(gè)人要升遷，要單位領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)決定，其中一位主管得報(bào)告為何要讓他升遷，有2/3的人通過，那個(gè)被提名的人才可以升遷。曾經(jīng)，單位有位下屬因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)不佳，副總一句話，他就走路。升遷要很多人同意，可是離職卻只是一個(gè)人講，就得走。我們的未來就掌握在一個(gè)人的二片薄薄的嘴唇上。但是透過不斷的學(xué)習(xí)，讓未來掌握在自已手中。
　　
　　老師說：如果你認(rèn)為你是個(gè)人才，那你要放在對(duì)的舞臺(tái)，不然老板會(huì)把你當(dāng)木材燒。如果一年以后，你被迫馬上離開這里，你有多少優(yōu)勢(shì)能讓你快速轉(zhuǎn)換理想跑道？如果十年以后，你被迫中年失業(yè)，你那時(shí)剩多少優(yōu)勢(shì)能與新時(shí)代競爭?
　　
　　【了解趨勢(shì)才能找到自己的優(yōu)勢(shì)】
　　
　　英特爾裁員五千人，讓我不禁又嚇出一堆冷汗，這些人，領(lǐng)著高薪，擁有著人人羨慕的頭銜上班時(shí)，可曾想到會(huì)有這一天?到底是為什么？難道他們的專業(yè)有問題嗎？能在這些知名企業(yè)上班的起碼都有兩把刷子。
　　
　　曾經(jīng)有個(gè)臺(tái)灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者：「我想要在我的工作上更上一層樓，我應(yīng)該去進(jìn)修我的英文嗎？」，這位作者回答他：「難到紐約街頭的乞丐，英文能力比你差嗎？」。很顯然，不是專業(yè)上的問題，這也是多數(shù)人始料未及的，總以為只要不斷的精進(jìn)專業(yè)知識(shí)，就可立于不敗之地。可惜趨勢(shì)不斷地在改變。
　　
　　臺(tái)灣摩托羅拉總代理商的楊貫一老師舉了一個(gè)例子：『一家生產(chǎn)筆記型的電腦公司，因獲利短少，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)手機(jī)』。短短一句話，對(duì)公司來說，只是關(guān)掉一個(gè)獲利少的生產(chǎn)線，而增加一個(gè)獲利高的生產(chǎn)線而已。對(duì)當(dāng)初幫老板賺進(jìn)大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運(yùn)。
　　
　　『在20年前，你所擁有的優(yōu)勢(shì)，可以用5年』；
　　
　　『在10年前，你所擁有的優(yōu)勢(shì)，可以用2年』；
　　
　　『而現(xiàn)在，你所擁有的優(yōu)勢(shì)，只能維持半年』！朋友，用你現(xiàn)在所擁有的能力還能用多久？站在公司的立場，公司要生存下來，沒有他路時(shí)，就是裁員。升遷要單位領(lǐng)導(dǎo)開會(huì)通過，看似嚴(yán)格，這其中又會(huì)有多少不公正。別忘了既然需要讓單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的所有表現(xiàn)滿意之前，你可能還得需要讓你身邊幾十個(gè)同事對(duì)你都滿意?。≡谀菢拥沫h(huán)境下，你就別以為努力就會(huì)有收獲了。你唯一最堅(jiān)固耐用的優(yōu)勢(shì)是?
　　
　　仔細(xì)觀察：大街上，公路上的車再好的奔馳寶馬都是四個(gè)輪子在跑，但是他們都有一個(gè)重要的輪子，你看不見，那就是備胎！
　　
　　經(jīng)常問問自己：在風(fēng)雨人生路上，你有人生的備胎嗎？