客戶：中國(guó)電子科技集團(tuán) 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2012/8/6 0:00:00 培訓(xùn)目標(biāo)：  通過系統(tǒng)培訓(xùn)和練習(xí)，教會(huì)學(xué)員，使學(xué)員掌握有關(guān)的知識(shí)，能夠在本公司做培訓(xùn)老師；在培訓(xùn)中，向?qū)W員灌輸五大工具書應(yīng)用的相關(guān)理念，如何用好五大工具書。 培訓(xùn)對(duì)象：  質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師  采購、銷售經(jīng)理、主管  產(chǎn)品工程師、工藝工程師、項(xiàng)目經(jīng)理 【課程大綱】 第一天  產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃  產(chǎn)品質(zhì)量策劃方法介紹  產(chǎn)品質(zhì)量策劃基本原則  同步工作原理  產(chǎn)品質(zhì)量策劃責(zé)任矩陣圖  產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃階段分類  計(jì)劃和確定項(xiàng)目階段  產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段  過程設(shè)計(jì)和開發(fā)階段  產(chǎn)品和過程確認(rèn)階段  反饋、評(píng)定和糾正措施階段  控制計(jì)劃編制技巧及分析  產(chǎn)品特殊特性和過程特殊特性的分析和確定 APQP常見問題分析 第二天 上午  第一單元：FMEA概述  為什么要實(shí)施FMEA？  FMEA簡(jiǎn)介  何時(shí)開始FMEA？  FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊(duì)  第二單元：DFMEA的實(shí)施  實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)  DFMEA的準(zhǔn)備工作  FMEA分析方式：硬件分析法  FMEA分析方式：功能分析法  DFMEA的表格填寫  RPN評(píng)估 案例分析：RPN評(píng)估  DFMEA的關(guān)聯(lián)  DEMEA的輸出作用  工作小組的任務(wù)分配  第三單元：PFMEA的實(shí)施  DFMEA與PFMEA的關(guān)系  PFMEA的實(shí)施流程  PFMEA的展開  PFMEA的表格填寫以案例逐步展開說明  PFMEA的關(guān)聯(lián)  PFMEA的輸出  將PFMEA聯(lián)接到控制計(jì)劃  如何將8D聯(lián)結(jié)到FMEA FMEA常見問題分析  總結(jié) 第二天 下午  生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序提交的目的  如何確定顧客的特殊要求  如何確定顧客生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序和提交等級(jí)  生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序提交內(nèi)容  零件提交保證書的填寫  外觀件批準(zhǔn)報(bào)告的填寫  生產(chǎn)件批準(zhǔn)－尺寸報(bào)告  生產(chǎn)件批準(zhǔn)－材料試驗(yàn)報(bào)告  生產(chǎn)件批準(zhǔn)－性能試驗(yàn)報(bào)告  相關(guān)顧客特殊要求的說明（可選）  選擇新產(chǎn)品實(shí)施生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 PPAP常見問題分析 第三天 上午 1. 測(cè)量系統(tǒng)分析的目的; 2. 測(cè)量系統(tǒng)變差的來源及類別 3. 測(cè)量系統(tǒng)分析的基本概念 4. 計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)分析： a) 偏倚 b) 線性 c) 重復(fù)性和再現(xiàn)性分析 – R&R d) 穩(wěn)定性 5. 計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析 1)風(fēng)險(xiǎn)分析法 6. 案例分析 MSA經(jīng)常出現(xiàn)的問題 第三天 下午  為什么實(shí)施SPC  基本統(tǒng)計(jì)術(shù)語  樣本平均值的計(jì)算  總體平均值計(jì)算  練習(xí) 樣本/總體標(biāo)準(zhǔn)差的計(jì)算  練習(xí) 極差的計(jì)算練習(xí)  練習(xí) 如何計(jì)算正態(tài)分布和工序西格瑪值  控制圖制作  收集數(shù)據(jù)  規(guī)格和控制界限的分析  作控制圖  圖形分析及改進(jìn)  均值極差圖  均值標(biāo)準(zhǔn)差圖（可選）  單值移動(dòng)極差圖（可選）  中位數(shù)極差圖（可選）  P控制圖  NP控制圖（可選）  C控制圖（可選）  U控制圖（可選）  CPK、PPK計(jì)算  過程能力分析 SPC經(jīng)常出現(xiàn)的問題  總結(jié)與回顧