劉謙,劉謙講師,劉謙聯(lián)系方式,劉謙培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
制造業(yè)管理大師\汽車行業(yè)專家
49
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
劉謙:星級(jí)現(xiàn)場管理
2016-01-20 40550
對(duì)象
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長、技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、設(shè)備經(jīng)理、采購經(jīng)理等管理人員
目的
了解現(xiàn)場管理星級(jí)評(píng)價(jià)的方法、內(nèi)容和實(shí)施辦法
內(nèi)容
旨在運(yùn)用全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)的科學(xué)管理思想、方法和手段對(duì)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。通過制訂現(xiàn)場管理星級(jí)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,對(duì)現(xiàn)場管理中的質(zhì)量方法、工具的有效應(yīng)用和主要相關(guān)因素的綜合,進(jìn)行現(xiàn)場管理成熟度的評(píng)審,形成規(guī)范的評(píng)價(jià)體系,從而引導(dǎo)企業(yè)提升現(xiàn)場管理的水平,提升產(chǎn)品的可靠性,最終提升企業(yè)的競爭力。 建立五星級(jí)現(xiàn)場所用到的工具和方法: 1. 問卷調(diào)查 2. Kano模型 3. 質(zhì)量功能展開(QFD) 4. 正交試驗(yàn)法、試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE) 5. 可制造和裝配的設(shè)計(jì)、可維護(hù)性的設(shè)計(jì) 6. 零件標(biāo)準(zhǔn)化和模塊化 7. 價(jià)值流圖 8. 拉動(dòng)生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)(JIT)方式 9. 單元設(shè)計(jì)、單元布局 10. 全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM) 11. 快速換型或減少調(diào)整時(shí)間(SMED) 12. 防錯(cuò)系統(tǒng)(Poke-yoke) 13. 統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC) 14. 測量系統(tǒng)分析(MSA) 15. 失效模式及影響分析(FMEA) 16. 均衡生產(chǎn)、 17. 生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P) 18. 5S 19. 看板管理 20. 6-SIGMA
全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師