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張昊:“知禮明意”服務(wù)禮儀與溝通技巧課程
2016-01-20 22065
對(duì)象
一線服務(wù)人員
目的
樹(shù)立良好的職業(yè)形象,提升員工職業(yè)化素養(yǎng)。展現(xiàn)給客戶(hù)一個(gè)專(zhuān)業(yè)的形象,真正體現(xiàn)“移動(dòng)信息專(zhuān)家”的身分。   基本服務(wù)禮儀,了解禮儀背后的釋義
內(nèi)容
 禮儀的概念  首輪效應(yīng)  真理瞬間  積極真理瞬間  航空公司的案倒  消極真理瞬間  某客戶(hù)經(jīng)理的服務(wù)  儀表  商務(wù)著裝(西裝、商務(wù)便裝等)  男士著裝注意要點(diǎn)  女士著裝注意要點(diǎn)  辦公室著裝注意要點(diǎn)  特殊場(chǎng)合的著裝  姿態(tài)  站姿  男士站姿  女士站姿  腿部動(dòng)作所代表的心理暗示  分析:這樣的站姿好嗎?坐姿  女士坐姿  男士坐姿  不同性別如何翹“二郞腿”  蹲姿  案例:“怎樣撿東西?”  行姿  手勢(shì)  手部細(xì)微動(dòng)作所代表的心理暗示  上手位、下手位  眼神  眼部肌肉變化所代表的心理暗示  關(guān)注點(diǎn)與關(guān)注面  接待規(guī)格  禮賓次序  尊卑關(guān)系  相同身分  待客禮儀  會(huì)面  讓座與介紹  敬茶  接待中的談話  送客禮儀  婉言相留  情景式角色扮演:“移動(dòng)公司是不是亂扣費(fèi)”  安撫客戶(hù)的情緒  情景式角色扮演:停機(jī)投訴  安撫客戶(hù)情緒的四種方法  表達(dá)服務(wù)意愿  體諒客戶(hù)情感  表示承擔(dān)責(zé)任  迅速受理——同理心技巧的掌握  同理心的概念  同理心訓(xùn)練  案例分析“我要見(jiàn)你們領(lǐng)導(dǎo)”  傾聽(tīng)的技巧  傾聽(tīng)能力測(cè)試及聽(tīng)的四個(gè)層次  傾聽(tīng)過(guò)程中積極傾聽(tīng)給予回應(yīng)的技巧  傾聽(tīng)過(guò)程中的回應(yīng)表達(dá)  傾聽(tīng)過(guò)程中的積極肢體語(yǔ)言  傾聽(tīng)過(guò)程中如何聽(tīng)出客戶(hù)期望值及標(biāo)準(zhǔn)  案例分析:“你們的服務(wù)到底怎么了”  提問(wèn)的技巧  服務(wù)溝通中中各種提問(wèn)的種類(lèi)  服務(wù)中,針對(duì)不同用戶(hù)的提問(wèn)技巧  基礎(chǔ)信息收集的提問(wèn)技巧  探測(cè)性提問(wèn)技巧  總結(jié)歸納提問(wèn)技巧  有效提問(wèn)的八大技巧  分析、管理客戶(hù)的期望值  客戶(hù)期望值把握的三個(gè)技巧  常見(jiàn)抱怨客戶(hù)的五個(gè)理性、三個(gè)感性期望值  有效管理客戶(hù)期望值的三大要點(diǎn)  客戶(hù)溝通過(guò)程中表達(dá)的技巧  活動(dòng):畫(huà)圖活動(dòng)――有效表達(dá)的技巧  有效表達(dá)的八大注意要點(diǎn)  幾種常見(jiàn)表達(dá)法則:  說(shuō)服用戶(hù)的乒乓對(duì)話  3F法則  表達(dá)的四層次  贊美的三明治法則  贊美活動(dòng)及活動(dòng)啟發(fā)――如何在電話溝通中贊美用戶(hù) 案例分析:解釋網(wǎng)絡(luò)信號(hào)不好的原因及處理結(jié)果  給客戶(hù)一個(gè)完美的總結(jié)  通話結(jié)尾當(dāng)中應(yīng)該注意的事項(xiàng)  有效總結(jié)歸納的幾種方法 感謝法、表達(dá)服務(wù)意愿法、主動(dòng)聯(lián)系法  普通三段式法、客戶(hù)滿意度調(diào)查法、重復(fù)強(qiáng)調(diào)法備選案
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