王澤仁,王澤仁講師,王澤仁聯(lián)系方式,王澤仁培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
管理+心態(tài)+溝通+團(tuán)隊(duì)+國學(xué)
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
王澤仁:?《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》
2017-03-10 2338
對(duì)象
  企業(yè)新員工,基層員工,中層管理者
目的
【課程收益】 1.   了解獲得和保持成功的基本素養(yǎng)和條件 2.   明晰個(gè)人、家庭、組織的使命目標(biāo),厘清自己的工作計(jì)劃 3.   剖析自己的事業(yè)生涯并學(xué)會(huì)情緒管理與目標(biāo)管理 4.   掌握時(shí)間管理,把生命中最寶貴的時(shí)間和精力投入到最重要的事情上 5.   掌握人際交往的雙贏原則,學(xué)會(huì)高效的人際溝通技巧與法則 6.   創(chuàng)新觀念,掌握正確的成功的方法與規(guī)則,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的合作意志 7.   樹立持續(xù)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷的提升和改造自我 8.  
內(nèi)容


【課程前言】

   本課程以著名管理學(xué)大師史蒂芬.柯維所著的《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》為主要藍(lán)本,為學(xué)員們講授成功人士所具備的品德,習(xí)慣和素養(yǎng)。該書在美國的影響力僅次于《圣經(jīng)》,是美國公司員工、政府機(jī)關(guān)公務(wù)員、軍隊(duì)官兵的裝備書。在美國被前100家大公司的82家、世界500強(qiáng)的300多家采用作為高層經(jīng)理和主管的培訓(xùn)課程。


 《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》自傳入中國以來,影響并改變了數(shù)以萬計(jì)的中國企業(yè)管理者,影響力波及個(gè)人、家庭、企業(yè)、教育界及政府機(jī)構(gòu)、軍隊(duì)等所有領(lǐng)域,并入選“中國60年來最具影響力書籍”。

 

柯維博士“七個(gè)習(xí)慣”的核心思想和方法,為忙碌人士帶來超價(jià)值的自我提升體驗(yàn),改變個(gè)人的思維方式和行為方式,不斷塑造全新的自我,參透高效能人士的持續(xù)成功之路。



獲得通往人生幸福的鑰匙

【課程特色】

   本課程結(jié)合管理學(xué)、心理學(xué)與國學(xué)知識(shí),穿拆引用,必定讓學(xué)員受益匪淺。

【課程時(shí)間】

 1-2天

【課程大綱】

第一部分  重新探索自我

第一章  由內(nèi)而外全面造就自己

1.        

品德與個(gè)人魅力孰重

2.        

思維定式的力量

3.        

思維轉(zhuǎn)換的力量

4.        

以原則為中心的思維定式

5.        

成長(zhǎng)和改變的原則

第二章  七個(gè)習(xí)慣概論

1.        

習(xí)慣的定義

2.        

成熟模式圖

3.        

效能的定義

4.        

三類資產(chǎn)

5.        

團(tuán)體的產(chǎn)能

第二部分  個(gè)人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨(dú)立

第三章  習(xí)慣一:積極主動(dòng)——個(gè)人愿景的原則

1.   社會(huì)之境

2.   選擇的自由——刺激與回應(yīng)之間

3.   積極主動(dòng)的定義

4.   關(guān)注圈與影響圈

5.   直接控制、間接控制和無法控制

6.   做出承諾,信守承諾

7.   積極主動(dòng):為期30天的試驗(yàn)

第四章  習(xí)慣二:以終為始——自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

1.   任何事物都需要兩次創(chuàng)造

2.   領(lǐng)導(dǎo)與管理:兩次創(chuàng)造

3.   改寫人生劇本:成為自己的第一次創(chuàng)造者

4.   個(gè)人使命宣言

5.   以原則為中心

6.   撰寫使命宣言并付諸實(shí)施

7.   確定角色和目標(biāo)

8.   家庭的使命宣言

9.   組織的使命宣言

第五章  習(xí)慣三:要事第一——自我管理的原則

1.   獨(dú)立意志:有效管理的先決條件

2.   別讓瑣務(wù)牽著鼻子走

3.   第四代時(shí)間管理

4.   管理方法六標(biāo)準(zhǔn)

5.   個(gè)人管理四步驟

6.   付諸實(shí)踐

7.   高效能的秘訣:有效授權(quán)

8.   以要事為中心的思維定勢(shì)

第三部分  公眾領(lǐng)域的成功:從獨(dú)立到互賴

第六章  人際關(guān)系的本質(zhì)

1.   情感賬戶

2.   六種主要的投資方式

3.   一對(duì)一的人際關(guān)系

4.   問題的反面是契機(jī)

5.   相互依賴的習(xí)慣

第七章  習(xí)慣四:雙贏思維——人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

1.   人際交往的六種模式

2.   不能雙贏就好聚好散

3.   雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)

第八章  習(xí)慣五:知彼解己——移情溝通的原則

1.   你真的聽懂了嗎?

2.   移情傾聽

3.   心理空氣

4.   先診斷,后開方

5.   四種自傳式回應(yīng)

6.   適時(shí)扮演知音

7.   表達(dá)也要技巧

8.   一對(duì)一溝通

第九章  習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作原則

1.   敞開胸懷,博采眾長(zhǎng)

2.   商業(yè)領(lǐng)域的統(tǒng)合綜效

3.   溝通的三層次

4.   尋求第三條道路

5.   消極協(xié)作減效

6.   尊重差異

7.   化阻力為動(dòng)力

8.   自然界是統(tǒng)合綜效的最佳典范

第四部分  自我提升和完善

第十章  習(xí)慣七:不斷更新——平衡的自我更新的原則

1.   自我提升和完善的四個(gè)層面

2.   平衡更新

3.   更新中的統(tǒng)合綜效

4.   螺旋式上升

第十一章  再論由內(nèi)而外造就自己

1.   成為轉(zhuǎn)型者

【課堂建議】

1、

不遲到,不隨意走動(dòng),非重要電話不接聽,手機(jī)靜音或關(guān)機(jī)

2、

所有俗務(wù)之心都放心,有緣相聚一起學(xué)習(xí),共同進(jìn)德修業(yè)

3、

課堂中都是同窗好友,無有貴賤親疏者,我們都是在一起的學(xué)習(xí)者、分享者



全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師