任何一家企業(yè)都不能脫離本國的文化土壤，其領(lǐng)導(dǎo)理念和領(lǐng)導(dǎo)方法必然要符合其所在國的國民特性，否則即使是世界一流的領(lǐng)導(dǎo)方法也無濟(jì)于事。一個(gè)民族的文化基因歷經(jīng)幾千年的淬煉和更新，早已形成了相對(duì)固定的范式，這是任何個(gè)人、任何組織都無法改變的客觀現(xiàn)實(shí)，只能去適應(yīng)它。 而作為中國的企業(yè)，就不得不對(duì)中國的傳統(tǒng)智慧有所了解，因?yàn)檫@些古代的思想已經(jīng)深深的影響著每個(gè)中國人。所以中國的企業(yè)必然需要有中國式的領(lǐng)導(dǎo)理念與領(lǐng)導(dǎo)方法。 當(dāng)然我們也切莫排斥西方先進(jìn)的管理思潮和方法。正所謂：“他山之石，可以攻玉?！鼻易詮难髣?wù)運(yùn)動(dòng)、實(shí)業(yè)興邦開始，中國企業(yè)一直在學(xué)習(xí)西方的先進(jìn)方法。一百多年來，中國的企業(yè)家都希望自己的企業(yè)能夠達(dá)到“中學(xué)為體，西學(xué)未用，中西結(jié)合”的至高境界。但真正能夠做到的，少之又少。 本課程通過對(duì)中國傳統(tǒng)智慧的系統(tǒng)解讀，并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)理念和方法，從多個(gè)維度為學(xué)員朋友們?nèi)嫣接懼袊诺湔軐W(xué)與現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法的融合之道。