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陳一迪:領(lǐng)導(dǎo)者不是領(lǐng)導(dǎo)利潤,而是領(lǐng)導(dǎo)使命、責(zé)任感、團(tuán)隊精神和團(tuán)體目標(biāo)
2016-01-20 39789

一個總裁,他如何成為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者?一個好的領(lǐng)導(dǎo)者,他是領(lǐng)導(dǎo)使命,他不是領(lǐng)導(dǎo)利潤。

每天在談利潤,每天在談業(yè)績,這個公司遲早會垮的。一個人加入公司,可能為了利益,可能為了金錢,但他留下來,他是為了感性的因素。這個感性的因素,就是使命感。人會為了他的使命,為了社會責(zé)任感,為朋友,為別人,為國家作出更大的付出和貢獻(xiàn)。

所以你看到世界級的領(lǐng)袖,各行各業(yè),OK?他們都有一個崇高的理想。像這個前世界首富日本西武集團(tuán)的堤義明,堤義明他的公司叫作國土改造公司。在座各位,堤義明擁有六分之一日本的國土,他所有的思考格局,都是幫日本建設(shè)。他公司的這個酒店,他說我的酒店是日本人的門面,是形象,所以我的酒店一定要蓋到世界一等一,不然我就丟我們國家的臉;

松下他說他的責(zé)任是消滅貧窮,他說世界上窮人太多了,我們需要把我們的產(chǎn)品生產(chǎn)得跟自來水一樣,這個就是他的自來水哲學(xué),品質(zhì)一流,但價格呢,讓人人買得起。每一個頂尖的企業(yè)家他都有一個偉大的使命。

像孫中山先生,他講人生以什么?--服務(wù)為目的。任何人成功,因為他有遠(yuǎn)大的思想,還有偉大的抱負(fù)。在幾個月前,我跟希望集團(tuán)的老總劉永行——劉永行被這個美國《福布斯》雜志稱為現(xiàn)在的中國首富,他就講到了:任何人要成功,需要有社會責(zé)任感。一個公司,他沒有使命,他沒有社會責(zé)任感,他沒有團(tuán)隊的精神,他沒有團(tuán)體的目標(biāo),他沒有以國家利益為導(dǎo)向,他只是一昧地追求利益,這些人,遲早都會瓦解的,因為他的精神支使的力量是不夠的。所以領(lǐng)導(dǎo)者,要領(lǐng)導(dǎo)使命,不只是領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)。

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